行政新管理大纲-费用管理.docVIP

费用管理 TOC \o 1-5 \h \z \u 关于规范集团办加签费用的通知 2 关于员工食堂费报销的管理规定 4 员工食堂费报销流程 5 租房屋及租金报销的管理规定 6 非卖场外租房屋租金报销管理流程 7 卖场外租房屋租金报销管理流程 8 标配费用（工位使用费）及相关费用报销工作流程 9 标配费用（工位使用费）分摊流程 10 制做部门费用,行政统收统支费用预算流程 11 费用报告制作流程 12 费用公示（上网）流程 13 费用收集核对流程 14 分摊表模板制作及下发工作流程 15 分摊表上交及余额清理工作流程 16 工位确认工作流程 17 项目费用预算流程 18  关于规范集团办加签费用的通知 为规范集团办加签费用的报销，正确归集公司运营成本及费用，经与财务部共同协商，重新梳理集团办加签的相关费用审批流程，规范如下： 印刷品及消耗： 指各部门发生的各种印刷品消耗，包括信封、信纸、卡片、名信片、名片、标书等费用。 其中： 宣传材料（手册）：不在“印刷品及消耗”科目中报销，入“市场活动费”科目； 培训材料（手册）：不在“印刷品及消耗”科目中报销，入“培训费”科目。 低值易耗品及摊销： 指价值在5,000元以下的机器、设备、家俱、工具等支出，包括电话初装费。其中500-5000元的低