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- 2019-06-15 发布于上海
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版本
修订说明
备注
初版发行
/
2008-04-01
修改版1
对工资标准的修改
2008-06-27
修改版2
对加入副经理级别及总监级别的修改
2008-10
修改版3
对市场部薪酬的修改
2009-09-04
对客服班导薪酬的修改
2009-09-04
修改版4
对市场部薪酬的修改
2009-09-24
修改版5
对总监级别全勤奖去掉的修改
2009-11-09
修改版6
对市场部区域及区域交接总监代管不计提成的修改
2009-11-11
加入研发部讲师薪酬版块
会 签 栏
编制
会务部
客服部
财务部
市场部
企划部
师资部
人事部
行政部
总经理审批
吴小泽
郑重声明:本制度属深圳市华商世纪企业管理顾问有限公司内部机密文件,未经总经理许可,任何人不得
带出或泄露给他人!
薪酬福利管理制度
1.0目的与范围
1.1 按照公司经营服务理念和管理模式,遵照国家有关劳动管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。
1.2本制度适用于深圳市华商世纪企业管理顾问有限公司全体员工;
2.0职能部门
2.1执行部门:人力资源部
2.2相关执行部门:公司各部门
2.3监督管理部门:总经办3.0 指导思想的原则3.1按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。3.2 结合公司的服务、经营、
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