采购经理岗位说明书2.docVIP

一、岗位基本信息 岗位名称 采购部副经理 所属部门 采购部 岗位代码 直属上级 总经理 岗位定员 1人 职等职级 直辖下属、人数 5 二、工作内容 岗位设置的目的（岗位概要）：部门日常管理工作，以及与其他部门的协调工作，监督执行采购计划，完成公司采购目标 三、工作职责 事项 职责 工作标准/关键控制点 工作依据 制定规章制度 1、 编制采购管理的规章制度、采购部工作方针与目标 2、 对采购管理的规章制度的执行情况进行监督 3、 配合人力资源部对员工进行相应的制度培训 1、及时更新各项相关制度；提出合理化建议； 2、完善采购管理体系； 3、培训所属员工的专业知识和专业技能并进行考核（培训内容包括：国家与采购相关的法律法规、公司的规章制度、相关的产品知识、ISO9000品质管理体系知识、谈判技巧等）； 4、制定详细的采购操作流程； 《采购管理制度》《员工培训管理制度》 采购计划、预算管理 负责采购部全面工作，制定采购计划，报总经理批准后组织实施，并确保各项采购任务的完成 编制采购部月度、年度预算，报总经理批准后监督实施 1、审核各部门呈报的月、年度的需求计划，统筹策划和确定采购内容，并结合销售经营发展的需要及库存数量组织编制统一的月、年度采购计划，经批准后组织采购（注：小量请购直接以“物料请购单”或外购方式采购） 2、组织编制采购年、月度预算，由财务部审核后报总经理批准后监督其执行