营销部业务提成方案.docVIP

XXXX钢构营销部 无底薪提成方式及业务合作方案 经公司销售部提出无底薪提成方式及业务合作方案，报经公司董事会同意，制定以下营销方案： 一、业务人员独立获取信息—→谈议—→签订合同—→现场总负责—→施工最终验收—→资金回收（有业务人员全权负责），可按照合同产值的2.5%—5%的比例根据利润空间双方协商提取业务提成。 业务提成费用包含前期业务费—→个人工资、差旅费—→现场与甲方招待费—→个人费用开支，业务提成包含以上开支的各项费用在内。 如工程进展顺利且最终经过公司成本核算后，有较大利润空间时，除应提成部分外，公司再以现金方式一次性给予不定额奖励，以此方式来提高业务人员积极性和凝聚力。 二、公司提供信息—→谈议—→签订合同—→现场总负责—→施工最终验收—→资金回收（有业务人员全权负责），可按照合同产值的0.5%—4%的比例根据利润空间双方协商提取业务提成。 业务提成费用包含前期业务费—→个人工资、差旅费—→现场与甲方招待费—→个人费用开支，业务提成包含以上开支的各项费用在内。 如工程进展顺利且最终经过公司成本核算后，有较大利润空间时，除应提成部分外，公司再以现金方式一次性给予不定额奖励，以此方式来提高业务人员积极性和凝聚力。 三、业务人员通过各项渠道获取信息，有人际关系、有能力独立谈议成项目，最终签订合同（合同执行中有公司安排人员全权负责），只要公司同意合同额，合同签订完成后甲方工程款进账三日内，一次性奖励给个人（两种方式任选）： ①可根据业务人员要求公司对其承诺多少奖励多少。 ②可依据合同产值0.5%—3%的比例分阶段奖励。双方议定 四、业务人员通过努力签订了合同，但无能力独立完成，可与公司合作，公司同意接受合同，合作方式如下： ①双方共同出资50%，收益利润50%均分 ②施工现场、人际关系、开支费用，双方同意认可办理后，拿发票或收据到财务部做帐，打入对本工程开支费用专用的帐据上，列入成本核算内，原材料购买运至公司 —→在公司内加工制作，按市场加工价格收取加工费—→业务人员可组织队伍进行现场安装，但必须有公司认可其安装能力和安装价格，安装队伍应时刻接受公司的监督和管理。 注：1、每个独立项目公司与业务人员都签订合作协议约定条款 2、各种提成、奖励到资金全部到位后兑现。 3、凡是公司提供资金、资质、技术、施工人员的项目中各项费用列支均执行本公司财务制度，即：总经理批准—→花销—→报财务审查—→总经理签字—→财务列支 4、在项目执行中，凡是给公司节约成本、增加效益，保证资金安全，给予相应奖励，否则给予处罚。 本文十月一日起执行 XXXX装饰工程有限公司 二00八年十月一日