QC小组活动管理办法-北京怀建集团.docVIP

PAGE PAGE 8 HJ-T01-01 北 京 怀 建 集 团 有 限 公 司 文 件 怀建集字[2007]13号 签发人：徐爱民 ———————————★—————————— 质量管理小组活动管理办法 为了进一步推动怀建集团工程建设质量管理小组（即QC小组）活动逐渐达到规范化、科学化、经常化，使其能够自主、活跃地开展起来，不断提高QC小组活动的水平和成效，经怀建集团经理办公会讨论决定，特制定本管理办法。 组织结构 怀建集团总工办公室是QC小组活动的管理部门，负责QC小组注册、组织成果评价、指导集团所属各企业推进QC小组活动等工作。各企业需设专人负责管理及指导本企业的QC小组活动，以确保小组活动的有效性。 二、QC小组活动的宗旨和小组类型 1．QC小组活动宗旨是： （1）提高职工素质，激发职工的积极性和创造性。 （2）改进质量，降低消耗，提高经济效益。 （3）建立文明整洁的生产、服务、工作现场。 2．QC小组类型分为： （1）现场型QC小组 （2）服务型QC小组 （3）攻关型QC小组 （4）管理型QC小组 （5）创新型QC小组 3．常用新、老七种统计工具 （1）老七种 调查表、分层法、排列图、因果图、散布图（点子分布）、直方图（整理数据）、控制图 （2）新七种 关联图、系统图、矩阵图、箭条图（矢线图）、过程决策分析图（PDPC）、矩阵数据分析法、KJ法（亲和图