软装设计项目运作流程与项目实操管理技能.ppt

 软装设计项目运作流程与项目实操管理技能 1、首次空间测量 2、生活方式探讨 3、生活方式探讨 4、风格元素探讨 5、初步构思（定位方案） 6、二次空间测量 7、初步方案 8、签订设计合同 9、配饰元素信息采集 10、方案制定 11、方案汇报 12、方案修改 13、确定配饰产品 14、签订采买合同 15、购买产品 16、产品进场前复尺 17、进场安装摆放 18、进场安装摆放 1 、首次空间测量 工具：尺子（$2)、相机 流程：1.了解空间尺度，硬装基础 ????????? 2.测量尺寸，出平面图，立面图 ????????? 3.拍照：a平行透视（大场景） b成角透视 （小场景）c节点 （重点局部） 要点：测量是硬装后测量， 在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。 2、生活方式探讨 流程：要就以下4个方面与客户沟通，努力捕捉客户深层的需求点。 1.空间流线（生活动线）——人体工程学，尺度 2.生活习惯 3.文化喜好 4.宗教禁忌 要点：空间流线是平面布局（家具摆放）关键???????? 3、色彩元素探讨 流程：详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调???????对整体方案的色彩要有总的控制：浅暖，深暖， 浅冷，深冷???????把握三个大的色彩关系：背景色、主体色、点缀色及其之间的比例关系 要点：在做软装配饰设计时要把色彩的关系确定后，做到既统一又有变化并且符合生活要求。 4 、风格元素探讨 流程：明确是与客户探讨??????尊重硬装风格??????尽量为硬装作弥补??????收集硬装节点（拍照） 要点：风格定位以客户的需求结合原有的硬装风格??????注意硬装与后期配饰的和谐统一性??????与客户沟通时要尽量从装修时的风格开始??????涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨， 捕捉客户喜好 5 、初步构思（定位方案） 流程：设计师综合以上4个环节进行对平面草图的初步布局??????把拍照元素进行归纳分析??????初步选择配饰产品（家具，布艺，灯饰，饰品，画品，花品，日用品，软装材料）??????构思阶段，需要设计师对产品进行分析初选。 要点：首次测量的准确性对初步构思起着关键作用 6、二次空间测量 流程：设计师带着基本的构思框架到现场??????反复考量，对细部进行纠正??????产品尺寸核实，尤其是家具，要从长宽高全面核实??????反复感受现场的合理性 要点：本环节是配饰方案的实操关键环节 7、初步方案 流程：按照配饰设计流程进行方案制作?????? 注意产品的比重关系（家具60%，布艺20%，其他均分20%） 要点：如果是刚开始学习配饰的人，最好做2-3套方案，使客户有所选则。? 8、签订设计合同 流程：初步方案经客户确认后签订《软装设计合同》???????第一期设计费：按设计费总价的60％收取 ???????测量费并入第一期设计费 ?????? 3日内提出对初步方案不满意，可在扣除测量费后全额退还第一期设计费并解除合同。 9、配饰元素信息采集 流程：家具选择：??????1.品牌选择（市场考察） ?? 2.定制：要求供货商提供CAD图，产品列表，报价?????? 布艺，软装材料选择：产品考察产品采集表：灯饰，饰品，画品，花品，日用品等 10、方案制定 流程：在定位方案与客户达到初步认可的基础上，通过对于产品的调整，明确在本方案中各项产品的价格及组合效果，按照配饰设计流程进行方案制作，出台完整配饰设计方案。 要点：本环节是在初步方案得到客户的基本认同的前提下出的正式方案。 可以在色彩、风格、产品、款型认可的前提下作两种报价形式（一个中档，一个高档），以便客户有一个可以接受的余地。  11、方案汇报 流程：给客户系统全面的介绍正式方案，并在介绍过程中不断反馈客户的意见，以便下一步对方案进行修改，征求所有家庭成员的意见，进行归纳。 要点：好的方案仅占30-40分，另外的60-70分要取决于设计师的有效表达，在介绍方案前要认真准备，精心安排。 12、方案修改 流程：在与客户进行完方案讲解后，针对客户反馈的意见进行方案调整。包括色彩调整，风格调整，配饰元素调整与价格调整。深入分析客户对方案的理解。 要点：客户对方案的调整有时与专业的设计师有区别， 需要设计师认真分析客户理解度，这样方案的调整才能有针对性。? 13、确定配饰产品 流程：与客户签订采买合同之前，先与配饰产品厂商核定产品的价格及存货，再与客户确定配饰产品。????? 按照配饰方案中的列表逐一确认。???????家具品牌产品，