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江动新股份-设备能源部设备管理员岗位绩效调查表
附表一: 设备能源部设备管理员岗位绩效考核表(月度)
编号: 年 (月)
姓名
贾斯争
部门
设备能源部
岗位
设备管理员
考核时间
考核周期
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
设备完好率(A)
使用部门设备月报表
经理
30%
说明: A =每月正常运行的设备数量/设备数量
标准定义
得分区间
A ?0.9
91~100
0.9 A ?0.8
81~90
0.8 A ?0.7
61~80
0.7 A ?0.6
41~60
0.6 A
0~40
台帐、实物误差率
使用部门设备月报表、设备能源部下发的设备台帐及现场设备实际数
经理
30%
误差率: B = 误差设备数量/设备数量
标准定义
得分区间
B≤0.02
91~100
0.02 B≤0.03
81~90
0.03 B≤0.04
61~80
0.04 B≤0.05
41~60
0.05 B
0~40
部门预算费用执行率(D)
(通用指标)
财务部
经理
10%
说明:D =(月度实际发生额-月度预算总额)/月度预算总额
标准定义
得分区间
-10% ≦D
90~100
-10% D ≤-5%
80~90
-5% D ≤0
70~80
0 D ≤5%
60~70
D 5%
60分以下
领导综合满意度 (通用指标)
经理
经理
20%
说明:直接上级对其月度其他工作职责执行的综合评分。
标准定义
得分区间
大大超过计划要求
90~100
超出计划要求
80~90
达到计划的基本要求
70~80
未能达到计划的要求
60~70
远未完成计划
60分以下
态度指标:
态度得分
经理
经理
10%
最终绩效得分
人力资源部评语
签字: 日期:
经理
评语
签字: 日期:
附表二: 设备能源部设备管理员绩效考核表(年度)
编号: 部门: 年
姓名
部门
设备能源部
岗位
设备管理员
考核时间
考核周期
考核事项
评分
权重
加权得分
工作业绩
50%
工作态度
20%
工作能力
30%
综合得分
考核指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
工作业绩:
年度设备完好率(A)
年度各设备使用部门设备完好普查表(A)
经理
10%
说明:B =正常运行的设备数量/设备数量
标准定义
得分区间
B?0.9
91~100
0.9 B ?0.8
81~90
0.8 B ?0.7
61~80
0.7 B ?0.6
41~60
0.6B
0~40
本部门员工满意度
(通用指标)
满意度调查报告
经理
10%
说明:本部门员工对于设备管理员工作的综合满意程度。
各月度业绩平均指标
各月度业绩考核表
经理
80%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
算术平均得分
工作业绩综合得分
人力资源部评部
签字: 日期:
生产副总
评语
签字: 日期:
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