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- 2019-06-16 发布于江西
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人力资源工作主要流程及注意事项
一、招聘管理流程
(一)、人力资源部工作职责
年初进行人力资源需求调查,下发《人力资源需求计划表》。汇总分析后编制公司《年度人力资源需求计划》,报总经理审批。
根据《年度人力资源需求计划》,选择招聘渠道,发布招聘信息。
招聘专员根据岗位任职资格进行人才初选。
根据不同岗位需求,选择笔试、面试等方式。
招聘专员将甄选结果整理成《录用审批表》,报相关领导审批。
(二)、总部各部室/各分支机构职责:
年初编制本部门《人力资源需求计划表》,上报人力资源部。
配合人力资源部参与相关岗位的面试或笔试出题工作。
如有人才信息,可向招聘专员推荐。填《应聘申请表》发至招聘专员OA。
外埠分支机构需协助人力资源部对本地招聘入职员工进行背景调查,并上报调查结果。调查目的是确保该员工的个人信息真实、可靠,特殊岗位须直系亲属担保。
(三)、注意事项及要求
人力资源部是招聘工作的主管部门。总部各部室/分支机构无权擅自招聘。
为了加强招聘工作的计划性,控制人工成本预算,没有列入人才需求计划的原则上不予招聘。
如有员工离职或特殊原因,需要增加招聘人员的部门,需填写《临时招聘申请表》,上报人力资源部。经主管领导审批后,由人力资源部按流程招聘。
二、新员工入职流程
入职员工及相关部门,依照《新员工入职手续清单》认真办理。
(一)入职员工本人职责
员工本人向人力资源部提供如下资料:
离
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