绩效新考评及调查系列工具集（共16个表格）.docVIP

每月工作评价表 年 月 因 素 评 价 的 依 据 程度 分数 小计 智 能 知识 优、良、中、差 5、4、3、2、1 技能 作业方法 优、良、中、差 5、4、3、2、1 设备 优、良、中、差 5、4、3、2、1 物料 优、良、中、差 5、4、3、2、1 经验 优、良、中、差 5、4、3、2、1 责任 对他人安全财物及业务 警觉程度 优、良、中、差 5、4、3、2、1 严重程度 优、良、中、差 5、4、3、2、1 财产设备 优、良、中、差 5、4、3、2、1 物料制品 优、良、中、差 5、4、3、2、1 公共关系 优、良、中、差 5、4、3、2、1 考评： 复核： 日期： 。月份工作业绩考评表 部门： 考评日期： 姓名 职位 工作年限 工资等级 工作项目 考核成绩 优秀5分 良好4分 合格3分 需改善2分 缺点甚多0分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 直接主管评 分 总分 直接主管盖 章 部门经理 盖章 等级 。员工每月考评成绩登记表 部门： 年度 第 页 编号 姓名 上半年度 下半年度 年度考绩 1月 2月 3月 4月 5月 6月 小计 7月 8月 9月 10月 11月 12月 小计 登记： 复核： 。员工年度考评成绩登记表 部门： 年度 第 页 考核项目 记 姓 录 编 号 名 到职 薪资 假 勤 记 录 功过记录 年中考核 年底考绩 年度平均 年 月 日 迟到 早退 事假 病假 旷职 其他 奖 励 惩 罚 制表： 复核： 。员工历年考评成绩登记表 部门： 第 页 职别工号 姓名 2000 年 上 2000年 下 2001年 上 2001年 下 2002年 上 2002年 下 2003年 上 2003 年 下 2004 年 上 2004 年下 优 良 中 差 制表： 复核： 。员工年度考评成绩排名表 年度 姓名 年度考评总分 年度考勤加（减）分 总成绩 名次 全年请假 未超过（超过）天数 应+（-）分数 经办： 复核： 审核： ·年终考评评分表（领导干部用） 年度 考评日期： 姓名 部门 职务 指标 说明 满分分值 实际得分 备注 本年计划任务完成情况 （满分55分） 计划任务 实际完成 能力考评 （满分45分） 领导能力 组织能力 协调能力 策划能力 创新能力 工作责任 成本控制 判断能力 解决问题能力 小计 100 受处罚扣分 受奖励加分 最后得分 复评： 初评： 日期： 。年终考评评分表（一般职员用） 年度 考评日期： 姓名 部门 岗位 指标 说明 满分分值 实际得分 备注 本年计划任务完成情况 （满分55分） 计划任务 实际完成 能力考评 （满分45分） 工作效率 成本意识 工作责任 团队精神 道德素养 服从意识 学习能力 工作态度 解决问题能力 小计 100 受处罚扣分 受奖励加分 最后得分 复评： 初评： 日期： 。文职人员考核表（管理层） 考核日期： 姓名 单位 职务 考核期间 考核 项目 考核说明 考 评 人 考评等级 得分 优 良 中 差 工作考评（满分60分） 工作知识 工作量 工作品质 工作态度 工作能力 领导能力 （满分20分） 出勤 （满分15分） 其他 （满分5分） 奖惩 意见 考评人盖章 总分 。文职人员考核表（基层文职） 考核日期： 姓名 单位 岗位 考核期间 考核 项目 考核说明 考 评 人 考评等级 得分 优 良 中 差 工作考评（满分72分） 工作知识 工作量 工作品质 工作态度 工作能力 团队合作能力 （满分10分） 出勤 （满分13分） 其他 （满