专卖管理科(稽查大队)编制定员、岗位职责及考核制度实施方案.docVIP

专卖管理科（稽查大队）编制定员、岗位职责及考核制度实施方案 专卖管理科（稽查大队） 编制定员、岗位职责及考核制度实施方案 为认真贯彻落实好局加强制度和机制建设的目标要求，进一步明确专卖管理职责，增强责任意识，根据省局《专卖管理组织机构、岗位设置指导意见》（云烟专[2007]57号）文件精神，特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、#8220;三个代表#8221;重要思想和科学发展观为指导，根据工作需要，一切从实际出发，通过规范编制定员、岗位设置，优化资源配置、提高工作绩效，使专卖管理科（稽查大队）职能明确，运转灵活，精干高效。 二、基本原则 （一）因事设岗、科学合理的原则 （二）精简效能、职责明确的原则 （三）实事求是、积极稳妥的原则 （四）统一规划、精干高效的原则 三、编制定员岗位设置 根据省局规定和水富实际，专卖科(队)人员编制暂定为8人，岗位设置为： （一）专卖管理科科长（大队长）1名　 （二）专卖管理科副科长（副大队长）兼内部监督管理办公室主任、专卖综合信息管理员1名 （三）片区市场专卖管理负责人1名 （四）证件管理员兼罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员1名 （五）案件审理员1名 （六）内部监督管理员1名 （七）专卖市场管理员（稽查员）2名　 四、岗位名称、岗位职责 （一）岗位名称：专卖管理科科长（大队长） 岗位职责：1、在局领导的领导下，负责专卖管理科、稽查大队的全面工作，负责科（队）各岗位人员的调整、选拔和任用；2、负责专卖队伍组织建设和专卖管理人员培训，切实做好烟草法律法规的宣传和贯彻执行工作；3、起草或者组织起草本部门职责范围内的规范性文件；4、制定并组织实施专卖管理科、稽查大队的工作计划，对本部门工作情况进行有效的检查监督和管理；5、负责辖区打假行动和专项行动的组织、协调，查处假冒及走私烟草专卖品案件，取缔非法烟草专卖品生产加工窝点，组织查处涉烟网络案件；6、负责协调与当地相关执法、司法部门的工作关系，建立健全行政执法和刑事司法衔接机制、协作联动机制；7、督促办案人员按程序对违法案件进行处理，按工作程序组织行政复议和行政诉讼工作，对不符合法定要求的案卷及时纠正，把好案件审理的质量关，对重大案件提出处理意见，及时报请局领导审批；8、把好烟草专卖零售许可证申请、变更、注销的审核关，把好各类上报材料、报表的质量关，并关注时效性；9、指导内勤人员做好内部管理及档案资料存档工作；10、负责对专卖人员实施工作绩效考核；11、完成局（分公司）领导交办的其他工作任务。 （二）岗位名称：专卖管理科副科长（副大队长） 在局领导和科（队）长的领导下开展工作。 岗位职责一：1、协助科（队）长做好本部门业务、行政及思想政治工作；2、协助科（队）长开展辖区烟草市场的日常监管，查处非法运输、仓储、经营烟草专卖品行为，维护市场正常的经营秩序；3、办理或者组织办理本科室职责范围内的行政执法事项，负责组织进行涉烟案件的调查取证、情况收集工作；4、负责组织开展辖区内部专卖管理监督工作；5、检查、监督辖区内贯彻执行烟草专卖法律、法规、规章的情况以及片区市场检查记录；6、汇集有关法律、法规等资料，及时为案件办理提供准确的法律依据，经常深入调查研究，收集烟草专卖典型案例，为办案积累经验，提供范例；7、积极协助科（队）长并主动配合其他部门工作，完成局（分公司）领导交办的其他工作任务。 岗位职责二：1、负责监督检查烟草专卖法律法规及有关规定执行情况；2、负责检查监督或指导检查监督辖区内烟草专卖品生产经营活动，及时调查处理不规范经营问题；3、指导、协调、监督、检查、查处内部违法违规生产经营烟草专卖品的案件；4、负责向局内部专卖管理领导组报告内部专卖管理监督日常工作情况，发现不规范经营情况，在24小时内上报市局；5、负责组织开展本辖区烟草专卖行政执法监督工作；6、依法办理上级专卖管理部门、局领导和部门负责人交办的其他事项。 岗位职责三：1、负责专卖综合事务管理；2、负责拟定专卖管理年度、季度工作计划和工作总结；3、负责本部门打假打私报表、涉烟案件报表、行政执法报表、国烟报表、涉烟违法经营户报表的统计上报工作；4、负责罚没物品和罚没款项的管理；5、负责专卖案件文书装订及归档工作；6、负责本部门文字材料、宣传报道工作；7、负责专卖稽查人员的培训、考核的各项具体工作；8、负责烟草专卖法制建设的各项具体工作；9、完成领导交办的其他专卖综合管理工作。 （三）岗位名称：片区市场专卖管理负责人 岗位职责：1、在科（队）负责人的领导下开展工作；2、负责片区专卖管理人员的业务、行政和思想政治工作，组织片区专卖管理人员政治、业务、法律、法规的学习和培训；3、取消坐班制，带领片区专卖管理人员认真搞好辖区内卷烟市场的日常监督、检查和管理工作，完成科（队）