工作总结暨工作计划2013冯院长.pptxVIP

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2013年工作总结暨2014年工作计划;2013年急救现状与发展;医院品牌构成;慢性病出特色;急重症上水平; 内科专家组参与讨论手术情况;医疗安全要素;手术与非手术科室都常见的医疗风险认识;开展手术风险评估,做好病人围手术期的安全管理,是一项长期性经常性的工作。 全院工作人员无论是何种岗位,何种身份,都要认真履职尽责,按照以病人为中心的原则,积极参与到医院医疗安全和风险管理的工作中来。 科主任护士长是医疗护理安全的第一责任人,要狠抓各项制度落实,确实降低医疗风险,避免或减少医疗事故与纠纷的发生,真正实现医院又好又快和安全发展。;河北以岭医院I级以上护理病人日报表 ;河北以岭医院I级以上护理病人日报表 ;心肺复苏成功8例;抢救心脏刀刺伤2例;抢救主动脉夹层患者1例;心脏复苏成功后的患者;2013-12-20;急救的风险防范;加强急诊急救知识与技能的培训;规范服务;沟通;一、急诊科2013年19月工作量;门诊收入情况;门诊量;住院情况;1-9月份120送接患者数;三季度120接送患者数;1-9月份入院患者分布情况;以岭医院;二、ICU 2013年第112月工作量;收 治 病 人; ICU 2013第112月工作量 ;ICU 2013第112月工作量 ;抢救成功病例;抢救成功病例;ICU医护人员工作现场;ICU查房;ICU查房;39;40;介入手术量增加;2013年介入手术量季度分布;一、手术项目分布情况 ;三、急诊介入;三、2013年河北以岭医院急救组织结构模式 ; 3年来急诊死亡前三位的疾病 心内、神经内外科疾病 复杂性意外性创伤 急性呼吸系统疾病 ;五、我院重症临床教学科研重点 ;六、加强院内在职培训;最新版《2010心肺复苏》培训;三基训练-医师技能考试;三基培训-医师技能考试;护理技能考试;三基培训-护士业务考试;护理技能考试;三基训练-医师技能考试;三基培训-医师技能考试;三级培训-护士技能考试;打造疑难危重症救治基地;疑难病例讨论;(一)主动脉夹层动脉瘤一例;主动脉夹层动脉瘤一例;(二)心内科诊断治疗肺梗塞10例;(三)郑国医师介入治疗骨科肺梗塞;郑国医师介入治疗骨科肺梗塞;(四)王亚丽主任提供的毛霉菌感染一例;(五)RSSSPE综合征“面包肿样”关节病;(六)系统性红斑狼疮;系统性红斑狼疮;白塞氏病严重溃疡一例治疗转归图;大病与重症案例 --医生技术的含量决定着病种的质量;国家重点专科心内科 成功开展心脏冠状动脉支架植入手术;复杂部位的射频消融手术;从火车站通过“急诊绿色通道”又一次为患者生命点亮灯塔;74;75; ;紧急胃镜下检查及止血;骨科开展了膝关节置换;骨科开展了膝关节置换;神经外科开展颅内动脉瘤夹闭术; 颅内动脉瘤破裂引起的脑出血,病情凶险,死亡率高,手术难度大,非西医三甲以上的医院很少能自行开展,我院神经外科目前已开展颅内动脉瘤夹闭术20余例,疗效非常满意。 神经外科; 原发性面肌痉挛、三叉神经痛、舌咽神经痛等颅神经疾病治疗方法多种多样,但以往多不能根治,显微镜技术的应用使微血管减压手术安全性大大提高,微血管减压术(MVD)手术精细,操作难度较大,目前一般医院神经外科难以开展形成规模。 神经外科;2013-12-20;急救医疗服务体系;一、形成了整套急救医疗服务体系的构成;二、我们体会急救医学的特点;三、我们对医护人员的要求;三、急救医学对医护人员的要求;三、急救医学对医护人员的要求;三、急救医学对医护人员的要求;三、急救医学对医护人员的要求;三、急救医学对医护人员的要求;四、院前急救;院前急救的重要性;向着现代救援医学努力;五、急救医学的质量保证;环环相扣 各专业和科室都是其中一环 谁也不能离开谁 链的整体强度取决于其中最薄弱的一环;必须真正重视急诊工作 不能满足于目前的一般急诊工作的现状,应对急诊医学的地位、作用及发展远景有一个新的认识。 要落实“以病人为中心,以质量为核心”的重要方针。 配备先进的仪器、设备。 选派急救经验丰富、责任心强、思路敏捷、身体健康的医务人员充实到急诊第一线。;稳定急诊队伍 急诊工作具有繁、苦、累、责任重的特点,为了鼓励急诊人员安心急诊工作,各医院在奖金分配、职称晋升等待遇上,向急诊人员应有一定的倾斜。;培养和造就高素质的急诊人才 坚持外出进修与在职培训相结合。 参加学术交流与请院内专家讲课并举。 加强急诊专业思想医德医风教育。 强化心理训练。 加强急诊理论和急诊技能训练。;强化管理职能,增强对急诊质量监控力度 建立健全各项急诊制度,使急诊工作规范化,制度化。 在急诊力量的调配上,坚持合理的分工与配合。 实行科主任

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