中小型企业员工 毕业制式论文-江西经济管理职业学院.docVIP

江西经济管理职业学院 毕业设计（论文） 题目： 中小型企业员工 系别 工商管理系 专业班级 09人力资源管理 学生姓名 车泽臣 指导教师 程杏花 指导教师职称 讲师 2012年 6 江西经济管理职业学院学生毕业设计（论文）开题报告书 2012年2 姓 名 车泽臣 专业和年级 09级人力资源管理 学制 3 年 毕业设计 (论文)题目 毕业论文课题综述或毕业设计说明书 （毕业论文课题从“本课题目前研究现状” 、“目前存在的主要问题” 、“本课题拟解决的主要问题及意义”三个方面进行综述，字数不少于300字；毕业设计说明书从“设计目的” 、“设计功能”及“功能实现方式”等三个方面撰写。） （一）本课题研究的现状 随着时代的不断进步发展，我国的经济也得到高速发展。为了促进与世界轨道的更好融合，带动内需和发展，国家引进了大批国外投资者在中国办厂、设公司。这无形中也给国内各企业之间带来了强大的竞争对手。而企业之间竞争的胜负取决于人才。人才是企业发展进步的基石。可见人才对一个企业的重要性。调查显示，近年来我国企业间员工的跳槽率很高。这无疑加大了企业在人员的招聘与管理上的压力与成本。即使只录用一名雇员，能够清楚地知道、寻找、面试以及录用这名雇员的各个步骤，细节都会耗费一系列的人力，财力。然而高跳槽率更加大了人力资源部门的工作力度。 （二）研究的意义 为了保证公司找到最优秀的人才，促进企业的发展。首先，你可以聘用一般水平的工人。把他们训练为高水平人员。虽然这种方法可以鼓舞雇员的士气，但是他通常很耗费时间，耗费也很多，因为就公司整体生产力而言，是落后于竞争对手的。第二种办法，也是人们通常会采用的方法。就是雇佣最好的职员，这可以使公司面貌改观，使公司或部门的利润和生产力获得立即提高。 然而优秀的招聘人员不是天生的。他们必须不断地做好面试和录用优秀人才的准备。要做一名得力的雇佣人员，你必须知道哪些是最适合询问有关空缺职位信息或者某个特定应聘者的问题。  本题的主要内容 （一）招聘和求职,是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展,企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会,等等,为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说,也许并没有固定的用人计划,员工招聘往往都是随机进行的,在某个时期缺乏某个职位的员工,才进行招聘。所以很多的中小企业并没有真正重视每一次招聘。甚至一些人事主管根本就不懂得招聘。 （二）其实招聘工作对于中小企业来讲也是至关重要,因为能否招聘到企业所需要的合适的高素质的人才直接关系到企业未来的成长和发展,否则中小企业在这个激烈竞争的时代将很难生存下去。在这样一个机遇和挑战并存的时代里,中小企业要尤其树立以人为本的理念,重视对人才的招聘,认真地做好招聘前的准备工作且有效地组织面试,提高招聘的有效性。只有这样,才有机会在激烈的竞争中生存、发展、壮大。  完成期限和采取主要措施 （一）完成期限： 3月1号开始选题写提纲。 3月4号至3月27号准备资料，以及整理。 3月28号至4月28号书写论文。 4月29号至5月29号开始交与老师批阅。 5月29号至6月5号定稿。 （二）主要措施： 1.上网查阅网上资料 2.经常到图书馆借阅书籍 3.经常与同学讨论问题的解决方案 4.老师的帮助和指导 四、主要参考文献书目 ［1］赵永乐：《人员招聘与甄选》.北京：电子工业出版社，2009. ［2］廖泉文：《招聘与录用》.北京：中国人民大学出版社，2001. ［3］杨杰： 《有效地招聘》.北京：中国纺织出版社，2003. ［4］孙卫敏：《招聘与选拔》.济南：山东人民出版社，2004. ［5］彭剑锋：《人力资源管理概念》.上海：复旦大学出版社，2006. ［6］马军、赵良海：《人员招聘与配置》.北京：电子工业出版社，2006. ［7］欧阳洁：《有效招聘》.北京：清华大学出版社，2006. ［8］崔蕾：《做个轻松面试官》.北京：机械工业出版社，2006. ［9］杨益军：《高新科技企业员工招聘》.广州：广东经济出版社，2006. ［10］吴志明：《招聘与选拔实务手册》，北京：机械工业出版社，2006. 五、审核意见： 指导教师意见： 系领导审查意见： 注：此件指导教师、学生各存一份。 江西经济管理职业学院学生毕业