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PAGE 7 短信集锦 ——赢利模式心经 赢利模式心经只发给老客户 赢利模式心经：企业家应该具备的三项素质：数字思维、结果思维、内向思维。行动成功 赢利模式心经：企业管理的三大态度：认真、快、坚守承诺。认真是品质、快是效率、坚守承诺是诚信。行动成功 赢利模式心经：企业管理三大作风：一个目标（赢利50%）、一个保证（保证完成任务）、一个绝不（绝不找借口）。行动成功 赢利模式心经：市场调研四只眼看市场包括行业、产品、竞争对手、消费者调研分析。市场调研要循环往复的做。您调研了吗？行动成功 赢利模式心经：员工不会做您期望做的事，员工只会做您监督检查的事，检查重于信任，严格要求也是一种大爱。行动成功 赢利模式心经：一流企业卖标准，二流企业卖服务，三流企业卖产品，四流企业卖苦力。行动成功 赢利模式心经：卖产品不如卖服务，服务是最大的差异，服务是低成本，服务不能复制，服务就是附加价值。行动成功 赢利模式心经：绩效管理就是利润管理，没有绩效等于无效。利润是检验企业的唯一标准，企业家的使命就是赢利。行动成功 赢利模式心经：一个领导人永远要懂得做最重要的事。什么是最重要的事情？即最有生产力，最有业绩，最有利润的事。行动成功 赢利模式心经：真正的快乐来自内心。永远想你得到的，不要想你失去的。把快乐作为企业文化推行。今天你的员工快乐吗？行动成功 赢利模式心经：定位=区隔，定位是抢占客户心智资源。一样的东西，区隔不一样，结果就不一样。您为您的产品做了定位区隔吗？行动成功 赢利模式心经：营销就是贩卖信赖感（销售力）。信赖感来自于第三方—客户、权威机构、媒体的宣传、传统习俗。行动成功 赢利模式心经：管理要学会授权。用人所长，从简至繁，清晰表达结果、标准，帮助解决障碍，反对倒授权。今天您授权了吗？行动成功 赢利模式心经：培养员工的忠诚度：让员工具有共同的愿景、共同的价值准则、共同的目标、共同的利益。您的员工忠诚吗？行动成功 赢利模式心经：企业家应该关注的四个数字：财务数字、客户数字、管理数字、产品数字。行动成功 赢利模式心经：企业管理的三大核心：核心客户、核心产品、核心员工。行动成功 赢利模式心经：市场营销的四个核心：产品、价格、通路、推广。行动成功 赢利模式心经：今天不是你拥有多少人才和资源，而是你整合多少。整合三大方法：优势互换、资源共享、多嬴。行动成功 赢利模式心经：危机=50%危+50%机。转折点=机会+尖刀，要永远想到自己的尖刀和优势。行动成功 赢利模式心经：产品的价值60%来自于包装，让你的包装会说话，冲击力比美丽更重要，没有招牌菜不开业。行动成功 赢利模式心经：“三新二改”方案：三新—开发新客户、开发新领域、开发新产品。二改—改进老客户、改进老产品。行动成功 赢利模式心经：商场上的两个笨蛋：1、定价过底、降价自杀2、定价过高。定价定天下，会定价的人才是真正的商人。行动成功 赢利模式心经：人最大的障碍来自于自我设限，来自于放弃。世界上没有想不到的方法，想象力比知识更重要。行动成功 赢利模式心经：赢得客户的成功模式：专业+关系=成功。专业不是唯一的成功手段，关系是最终的成功手段。行动成功 已发 赢利模式心经：中国大型企业的发展阶段：一是机会阶段、二是产品阶段、三是客户阶段。行动成功 赢利模式心经：谁拥有客户，谁就拥有利润、拥有主动权。未来经济是“挟天子以令诸侯”，大寡头形成垄断经济。行动成功 赢利模式心经：低端客户对价格敏感，高端客户对价格不敏感，所以顶尖公司赢利的源泉——定位高端客户。行动成功 赢利模式心经：绩效评估“三每三对照”：每人、每天、每件事；对照目标、对照过程、对照结果。行动成功 赢利模式心经：持续赢利的绝招：专注、聚焦、简单、重复千遍万遍。行动成功 赢利模式心经：系统=制度+表格。执行力=制度+检查。做任何事情永远是制度在前，执行在后。行动成功 赢利模式心经：营销不是卖产品而是卖不同，没有核心优势，只能排队成功。行动成功 赢利模式心经：砍掉小客户，就是砍掉亏损客户，砍掉应收款不成功的客户，砍掉侮辱员工的客户。行动成功 赢利模式心经：营销竞争力=产品力×销售力×形象力。不是没有好产品，而是没有卖好产品。行动成功 赢利模式心经：企业经营五大死穴：注册资金、报表、法人代表、现金流、税收。行动成功 赢利模式心经：领导人的三大失误：用人失误、投资失误、财务管理失误。行动成功 赢利模式心经：高端成功的原因：品牌化，个性化。低端成功的原因：低成本、大规模。行动成功 赢利模式心经：真正的管理者要居安思危，预设危机。凡事应做最好的打算，做最坏的准备。行动成功 赢利模式心经：穷人和富人的区别：穷人是因果思维，起因→过程→结果；富人是结果思维，结果→过程→起因。行