区域开发项目运作系统与工作说明（20090205）.docVIP

区域开发项目运作系统与工作说明 运作系统图 土地开发系统图（具体见附图） 项目开发系统图（具体见附图） 工作说明 投资前期 序号 事项/任务 说明/定义 时间 工作内容（输入、输出） 合作方 备注（附件） A1 项目分析 对项目投资、开发价值的初步判断 1个月 区域社会/经济/人口/文化/资源、城市规划、土地规划、土地 市场、房地产市场、主导产业、土地开发政策等初步分析，以及对项目投资收益的估算，形成结论供决策参考。 公司战略发展团队 投资、规划等顾问 土地开发合作方案标准版 A2 概念策划 为对项目进一步论证，以及发现挖掘项目可开发价值，或者争取资源方的认可 1--2个月 对区域经济、城市规划以及项目开发价值提出概念性定位 都市策略 公司规划顾问 产业顾问（必要时） 广陵新城、汤山新城、金银湖等概念策划方案，概念策划合约 A3 投资框架协议 与政府签署项目开发的原则性文件，锁定项目投资机会，以便进一步进行投资论证和投资决策 1个月 对开发范围、合作模式、规划、外部条件、土地运作、、开发建设、资金结算、政策支持等一系列关键问题达成原则性意见 公司战略发展团队 公司投资、财务、法律顾问 土地开发协议要点 A4 立项 为保证投资开发风险，要求政府给予项目合法的批准性文件 取决于政府 市委常委会或市政府常务会议纪要，城市总体规划，或发改部门的正式立项文件等 公司战略发