建管新局工作职责.docVIP

建管局工作职责 为确保工程顺利进行,建管局对工程建设的全过程管理负责，保证按照项目建设需要组织完成项目建设，对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责，并接受上级主管部门和项目主管部门监督。其主要内容： 一、负责组织本项目可行性研究报告和年度实施方案的编制申报等工作。 二、根据与工程项目勘察设计、监理、施工和材料设备等中标单位签订的合同，依法对项目实施合同管理，按照批准的建设规模、内容和标准，组织工程建设。 三、负责办理工程开工报批及工程质量监督手续。 四、负责与项目所在地人民政府及有关部门协调建设好工程外部环境。 五、严格按照年度实施工程批复方案，建立健全质量检查体系，进行工程现场建管与投资概算控制，确保工程质量与工程进度，依据监理审核工程进度，实行支付会审制度，用好建设资金，确保工程建设“三个安全”。 六、负责组织设计和施工单位进行设计交底、组织施工单位制订在建工程安全度汛措施，负责在建工程安全管理。 七、负责工程建设档案资料的管理，包括对各参建单位所形成的档案资料的收集、整理、归档工作进行监督、检查。 八、负责组织工程完工结算、编制工程竣工财务决算，完善竣工前各项工作，申报工程竣工审计和竣工验收，负责工程竣工验收后的资产交付使用。 办公室职责 一、办公室作为建管处综合科室，要当好领导的参谋与助手，协调好内、外部关系，搞好后勤服务工作。 二、负责机关日常事务管理，根据施工需要和上级安排，组织好各项学习。对各项规章制度执行情况进行督促检查。 三、协助局领导做好建管处内部和外部的联系、联络。按照内部设置，协调各科室及监理、设计、施工之间的工作衔接。 四、负责各项会议的筹备和安排并做好记录，做到周密、细致。 五、负责局行政文件的起草及各项文件审查、核稿，做好来文登记处理工作安排打印发送。准确及时对来、往文件做到上情下达，下情上达，做好大事记的记录、整编工作。搞好档案管理，做到案卷资料的及时归档，不失密、不泄密。 六、负责后勤服务工作，搞好伙食管理。负责车辆管理，加强对驾驶员的教育与管理，做好车辆管理、使用、维修，保证工作需要和处领导用车。 七、负责来往接待，严格按规定标准执行，做到热情、大方、服务周到。 八、负责物品管理，按审批程序做好固定资产及办公用品的管理和购置，做到购有计划，物有存档。 九、负责安全保卫工作，安排节假日值班。 十、完成局领导交给的其它任务。 工程科职责 一、学习和掌握工程设计文件、图纸及上级部门关于工程建设的批复精神。对设计、监理和施工单位提出的问题进行复核处理。 二、负责起草专题报告，项目建议书、可行性研究报告、初步设计的编制、论证和审查工作收集整理技术档案的归档工作。 三、负责项目计划的下达、资金核算、批复文件，核实月进度实物工程量，签署月进度工程价款结算单。 四、负责合同管理。包括合同的起草、谈判、变更和终止过程中的技术工作，跟踪检查合同的执行情况。 五、负责工程建设中有关施工工作管理，编制申报年度工程计划。 六、负责对口单位的协调工作，参与设计方案、施工方案、阶段工程验收及重大技术问题等事项的研究和审查。 七、掌握工程进度、工程量、工程投资的完成情况，做好工程检查、观测，建立健全工程技术档案，并编制和上报基本建设统计报表，。 八、负责组织项目的阶段验收及竣工验收，监督指导项目实施单位认真搞好项目建设，对项目实施的质量、进度、投资进行有效监管。 九、完成和领导交办的其它工作。 质检科职责 一、建立健全质量检查体系。督促、检查施工单位建立健全质量保证体系，检查施工单位执行合同和技术规范情况，检查施工质量。 二、组织重要隐蔽工程、关键部位、分部工程验收、阶段验收及竣工初验，对工程质量提出评价意见。 三、及时组织有关单位进行工程项目划分，并上报质量监督部门认可。 四、督促施工单位及时对单元工程、分部工程、单位工程质量等级进行自评，在此基础上组织监理进行复核。 五、深入工地，掌握工程进展情况及质量动态，并对质检资料、原材料、试样及设备构件进行抽查。搞好质检资料的归档整理工作。 六、进行质量认可，签署工程结算单。 七、组织有关单位对质量问题和一般质量事故的调查，研究处理措施。 八、完成局领导交办的其它工作 财务科职责 一、严格执行财政部《会计工作规范》、《国有建设单位会计制度》以及我处的各项规章制度，把财务管理工作真正纳入法治化、规范化、科学化管理的轨道。 二、认真记账算账，做到日清月结，账目条理清楚，严格按照合同条款规定及时办理工程价款结算。 三、加强对有关文件和会计资料的收集整理工作，加强会计档案管理，为编制月、季、年度会计报表和竣工决算提供依据。 四、加强以现金、支票、印鉴的安全管理，防止丢失、被盗和会计资料泄密。 五、认真做好本职工作，严格掌握报销手续胡齐全以及单据的合法性。 六、催促报销