金蝶信息资料化建设总体规划咨询工作指南.docVIP

文档编号：KDC-ZXTX –ZTGH01 Normal(无密级) 金蝶企业信息化管理咨询 系统总体规划指南 version 1.0 金蝶软件（中国）有限公司 KINGDEE SOFTWARE (CHINA) CO., LTD 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 KINGDEE系统总体规划管理咨询概述 5 1.1 企业信息化及信息系统总体规划 5 1.1.1战略规划对信息的要求 5 1.1.2企业系统总体规划组成部分 5 1.2 企业信息化系统总体规划的主要任务 6 第二章 K.D.Analyze方法论概要 7 第三章 项目启动阶段 9 3.1阶段目标 9 3.2阶段任务 9 3.2.1 KINGDEE咨询小组 9 3.2.2 企业咨询项目领导小组 10 3.2.3成立联合业务设计组 10 3.3.4制定项目工作计划 10 第四章 企业培训阶段 17 4.1阶段目标 17 4.2阶段任务 17 4．2．1制定培训大纲 17 4．2．2 企业确认培训大纲 18 4．2．3 准备考试题目和培训考核文档 18 4．2．4 落实培训教材、教师 18 4．2．5 培训准备与实施 18 第五章、系统分析阶段 19 5．1阶段目标 19 5．2阶段任务 19 5．2．1 召开系统调查启动会议 19 5．2．2业务流程图培训 20 5．2．3进行系统调查 20 5．2．4理解和描述企业环境 21 5．2．5确认战略规划 21 5．2．6分析企业战略关键信息 21 5．2．7分析信息系统问题 21 5．2．8确定信息化建设的需求 22 5．2．9明确企业信息化建设目标 22 第六章、规划与设计阶段 24 6．1阶段目标 24 6．2阶段任务 24 6．2．1应用系统规划设计 24 6．2．2系统配置规划 25 6．2．3总体结构设计 26 6．2．4项目组织和实施计划 27 6．2．5经费概算 27 6．2．6投资效益分析 27 6．2．7风险及防范对策 27 第七章、总体规划报告 29 7．1阶段目标 29 7．2阶段任务 29 7．2．1完成总体规划（建议稿）的编写 29 7．2．2完成总体规划（正式稿）的编写 29 第八章、总体规划验收 30 8．1、阶段目标： 30 8．2阶段任务 30 8．2．1召开总体规划验收会议 30 8．2．2 总体规划报告最后修改定稿 30 8．2．3 项目工作总结 30 第一章 KINGDEE系统总体规划管理咨询概述 1.1 企业信息化及信息系统总体规划 企业信息化是现代企业信息工程的一部分。企业信息化是以企业为主体，从企业的角度对企业经营管理战略和信息系统协调统一的过程。通过企业信息战略规划的管理咨询，为企业提供一份面向企业的系统总体规划，从战略高度指导企业信息化建设工作。 KINGDEE 的IT应用管理咨询是利用IT提供商的软硬件平台，达到有效地利用提供商的平台，通过符合中国企业特性的，持续改进的企业咨询方法论来整合企业的业务，在整合企业的流程组织和技术方面，为企业提供一对一的，有针对性的咨询服务。 1.1.1战略规划对信息的要求 包括确定企业使命、战略、目标、关键成功因素、企业业务流程、部门的信息需求，确定采用什么样的信息技术能更有效的实现企业目标和新的业务机会以及保持增强竞争优势。 1.1.2企业系统总体规划组成部分 企业系统总体规划包括建立企业系统的全局模型，以及实现的项目计划、组织、培训工作、投资预算，进行投资效益分析，提出风险及防范措施。 全局模型包括信息结构和支持信息结构的技术结构。信息结构包括功能模型、信息模型、业务流程模型。技术结构：即确定支持信息结构所需要的软、硬件计算环境。 （1）功能模型：在这里描述企业功能的高层视图，即企业高层业务运营的功能活动及其联系。功能活动指在业务活动中对输入的信息进行处理，输出处理结果信息。 （2）信息模型：又称数据模型。在这里指的是企业业务活动涉及的实体关系模型，也就是业务活动的信息、以及这些信息相互之间的联系。 （3）业务流程模型：即企业业务运作所涉及到的业务基本功能和各个功能之间的依赖关系。 1.2 企业信息化系统总体规划的主要任务 （1）了解企业的内外部环境并做出粗略评估，确定实现企业战略规划的关键信息需求以及当前信息系统的差距，明确企业信息化建设的需求和建设目标。 划设计企业信息