对如何管好企业安全生产工作的几点体会(精).docVIP

对如何管好企业安全生产工作的几点体会 安全工作是一项系统工程,面广量大,它关系着每个单位每位 员工的生命安全和企业的财产安全,而且安全无处不在,无时不有。 因此,必须正确认识,认真对待安全工作,决不能懈怠和松懈。 安全生产是当今经济社会发展永恒的主题,要想效益好,安全 更重要,为了努力构建企业负责、行业管理、部门监管、社会及人人 参与的安全生产的目的, 围绕“和谐社会, 平安企业”这一主题, 必 须强化安全生产管理工作, 有效降低事故发生率, 为企业的发展提供 良好的外部环境,以增加企业的经济效益和社会效益。 企业要想持续稳定健康发展,必须做好以下几方面的工作:一是领导高度重视,特别是作为企业的法人和决策者,必须认真 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企 业管理的重要议事日程, 健全安全管理机构, 充实安全管理人员, 及 时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题, 并按规定提取安全经 费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。 二是健全各项安全规章制度、 安全技术规程和操作规程, 完善各种体 制,切实落实安全生产责任制。没有规矩,不成方圆。企业没有严明 的纪律作保证, 来规范和约束员工的行为, 就会各自为战, 我行我素, 形不成工作的合力, 工作就难以保证, 安全就难以保障。 员工吃了痛 苦不说,还影响了家庭的幸福,企业的信誉和经济效益。因此,必须 引导员工按规范行事,按客观规律办事,按制度做好安全管理工作, 以杜绝各类事故的苗头,降低事故发生率。 三是经常性对员工进行安全教育、 培训。 教育培训内容包括法律、 法规及岗位责任制、劳保用品穿戴、厂规厂纪、安全操作规程、设备 的维护、 保养、 事故隐患排查与整改、 现场处理能力和文明卫生工作 等, 以提高员工的安全意识和业务素质。 安全教育培训要自始至终贯 穿安全工作的全过程,做到班前布置、班中检查、班后总结、做好记 录,使安全教育培训能够制度化、长效化,确保企业安全生产。 四是经常性开展安全检查。安全检查是一项综合性的安全生产管 理措施, 是营造良好的安全生产环境的重要手段, 也是有效防止事故 发生,减少职业病的有效方法,以便及时发现隐患,及时加以整改, 从而从根本上杜绝各类事故的发生。 检查内容包括职工的遵章守纪情 况、安全规程执行情况、劳防用品穿戴情况、安全措施的落实、设备 的安全状况等。 通过经常性检查, 可以了解企业安全状况, 以便拿出 切实可行的解决方案,拒绝事故隐患的发生。 五是加强现场管理工作。现场管理工作的好坏直接关系着一项工 作的成败,也涉及到安全工作。因此,必须尊重客观规律,按照管理 要求认真做好现场管理工作, 创造一个良好的工作环境, 做到现场清 洁、文明,这也是提升企业形象的重要内容。 安全生产管理工作必须齐抓共管,“横向到边,纵向到底”发动 全员共同积极主动的投入到安全管理中, 确保一方平安, 为构建和谐 社会、平安企业、幸福家庭,提供必要的保证。 “细节决定成败”的启示 任何事物的发展变化都有一个从量变到质变的过程, 安全事故的 发生也是如此。 从这个意义上说, 任何一个小小的隐患都有可能演变 成大事故。 搞安全的人应加深对“细节决定成败”的理解, 视野不妨 放开些,从中获得某些启示。 启示一:安全事故是可以预防和避免的。安全事故具有潜在性、 突发性和破坏性, 根子通在思想上, 或是对事故隐患视而不见、 思想 麻痹、 工作漂浮, 或是对事故隐患的危害估计不足, 隐患整治停留在 会议上、 责任状上, 却没有落实在具体行动上和每一个细节上, 存有 侥幸心理。 根据“事故法则”, 每一起严重事故背后必定有未遂先兆 和事故隐患。一般“防为上,救次之,戒为下”,重视每一次未遂先 兆和每一个事故隐患, 从细微处入手, 不放松任何一个细节, 就能大 大降低事故风险。 启示二:必须加大事故隐患排查、整治力度。事故隐患排查、整 改也是安全生产的一项基础工作, 是防患未然的重要手段。 在企业层 面上,以人为本,预防为主,实现零事故,应是一种追求,企业领导 者要切实担负起政治、 经济和社会责任, 在深化“细节决定成败”的 认识的基础上, 一要将事故隐患排查、 整改摆上重要议事日程, 并作 为一项基础化、 制度化、 经常化的工作来抓; 二要按照“细致、 细致、 再细致”的要求, 抓住事故隐患排查、 整改的每一个环节和每一个细 节,不留盲区和死角;三要切实落实整改责任、整改方案、整改措施 和完成时限,清除事故隐患,不走过场,不搞花架子。 启示三:进一步加强安全监管是保证。 在依靠企业自身努力的同 时, 安全监管监察部门严格的监督、 有效的指导和过细的工作, 是推 动企业安全主体责任到位的推动力。 一是要本着“事前预防”和“首 查不罚,复查不改必