某制鞋企资料业行政事务部各岗位考核指标.docVIP

2.1行政事务部经理考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 指标解释 部门工作年度计划制定情况 保证主管工作的计划性和有序性 是否有具体的年度工作计划；计划的完备性；计划能否支持公司年度工作目标的实现 各项工作计划完成情况 保证各项工作的正常进展 各项工作计划是否按时、保质、保量完成 公司行政办公制度执行检查情况 保证公司的行政办公制度在各部门得到贯彻执行 是否执行定期检查；检查后督促改进情况；总体执行效果 对外公司宣传执行情况 保证公司对外宣传效果，支持公司总体经营目标的达成 宣传的及时性、有效性；公司对外形象的提升；有无差错 公司安全、保卫、消防工作情况 保证公司生产和经营的正常进行，经营目标完成 有无安全事故；有无盗窃等案件发生；有无消防事故；是否通过消防主管部门检查；有无隐患、是否及时排除 车辆管理和调度使用情况 在合理调度情况下，保证公务用车，同时做到安全、节约 是否能够保证公务用车、各部门满意度；安全行驶情况；车辆维护保养情况 一报一刊的编辑发行工作 保证报刊编辑发行工作的正常进行，配合公司的整体经营活动 报刊的编辑质量；有无差错、延误；发行情况；成本控制效果 备注： 2.2行政事务部基建科经理考核指标 考核维度：任务绩效