施工企业内部承包与成本核算研究.pdf

M ≥ 趣 O C G. N O L U H 上消耗倍增， Z 一 . 个施工企业的生产能力能否在市场经济条件 综上所述，施工企业内部承包已成为改革的客 下得到进一步发展，施工企业的综合经济效益能否 W 观需要 。这是因为： W 得到更大的提高，在很大程度上取决于施工企业内 1．职工对承包的呼声越来越高。随着建设市 W 部承包经济责任制是否得到真正落实及内部承包与 场的发展 ，竞争机制客观地激发了人们的竞争意 内部成本核算是否有效结合。这是 目前值得进一步 识 ，纷纷通过寻找用武之地 ，一显身手 ，以期效益 网 探讨的问题。 最大化 。 一 、 当前存在的问题与分析 2．规章制度必须辅之以合理的经济措施，企业 龙 当前存在的主要问题是内部承包与内部成本核 规章制度要为职工所接受，也必须以一定的物质为 算脱节，主要表现在- 基础 。 筑 1．内部承包的指标(如劳动工 日定额 、材料消耗 3．施工企业内部承包把外部压力转变成了内部 定额、工资含量指标、降低成本指标 、质量等级指标 压力，使企业内部的生产关系在承包前后呈现了不同 在 及安全考核指标等)大多不全不实，不是通过企业内 的状态。实践证明，由于内部承包的层层落实，过去的 部核算机构进行测算，随意性较多。 就 “上班要人催”一变而为 “下班要人催”，一种向心力和 2．内部承包没有做到全员、全过程、全项 目，没 凝聚力在一个经济承包体内自然形成，它使懒者变 有按内部成本核算的工程项 目归口。往往在一些工 勤，去者思归，散者复聚，人心思治，人心向上，职工的 载 期紧的项 目工程中搞一些单项的、少数的或个别班 主人翁精神，充分显示出来。由此可见，搞好内部承 组的承包 。 下 包，已不仅是企业领导者的主观愿望，而且已成为不 3．承包后验收考核不严。主要是没能 自觉运用 可逆转的趋势，因而，从健全内部成本核算的角度来 料 内部成本核