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年各单位资料百分制调查表
第一部分、原煤生产
2013年月度生产经营计划考核表
责任单位:综采队
考核指标 (权重)
分数
项目
考核内容
考核方式
得分
总分
安全管理(20%)
100
人身事故
责任范围内每发生轻伤事故一人次,扣10分;每发生重伤事故一人次,扣30分;公司范围内按1/2分值考核。发生死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生安全事故加20分。
安全督查科提供考核依据
非伤亡事故
责任范围内每发生一起一般非伤亡事故,扣5分;每发生一起严重非伤亡事故,扣10分;发生重大以上非伤亡死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生非伤亡事故加10分。
设备管理
保持设备设施完好,发现一处损坏扣2分;
根据月末检查验收结果考核
影响生产时间
责任范围内工作影响生产,每1小时扣2分;
综合调度室提供考核依据
计划任务(30%)
100
产量完成率
原煤产量每超欠1万吨,加减10分
根据月末计算产量考核
材料回收
月末现场检查,每有一处未回收,扣2分。
根据月末现场验收考核
重点计划任务
按照月度生产经营计划完成重点工作,加10分,未完成减10分
根据月末检查验收结果考核
经济效益(15%)
100
成本费用节超
材料配件领用金额控制在指标范围内,节超5%,加减10分
由物资供应科提供考核结果
安全质量标准化 (25%)
100
安全质量管理
按照公司安全质量标准化考核办法执行。
质量标准化办公室提供考核依据
学习培训(10%)
100
应知应会培训
考核合格率达100%,每少5%扣10分,达100%时加10分
培训中心提供考核依据
重点培训
考核合格率达100%,每少5%扣20分,达100%时加20分
2013年月度生产经营计划考核表
责任单位:掘进队
考核指标 (权重)
分数
项目
考核内容
考核方式
得分
总分
安全管理(20%)
100
人身事故
责任范围内每发生轻伤事故一人次,扣10分;每发生重伤事故一人次,扣30分;公司范围内按1/2分值考核。发生死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生安全事故加20分。
安全督查科提供考核依据
非伤亡事故
责任范围内每发生一起一般非伤亡事故,扣5分;每发生一起严重非伤亡事故,扣10分;发生重大以上非伤亡死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生非伤亡事故加10分。
设备管理
保持设备设施完好,发现一处损坏扣2分;
根据月末检查验收结果考核
影响生产时间
责任范围内工作影响生产,每1小时扣2分;
综合调度室提供考核依据
计划任务(30%)
100
进尺完成率
掘进进尺每超欠10米,加减10分
根据月末验收进尺考核
材料回收
月末现场检查,每有一处未回收,扣2分。
根据月末现场验收考核
重点计划任务
按照月度生产经营计划完成重点工作,加10分,未完成减10分
根据月末检查验收结果考核
经济效益(15%)
100
成本费用节超
材料配件领用金额控制在指标范围内,节超5%,加减10分
由物资供应科提供考核结果
安全质量标准化 (25%)
100
安全质量管理
按照公司安全质量标准化考核办法执行。
质量标准化办公室提供考核依据
学习培训(10%)
100
应知应会培训
考核合格率达100%,每少5%扣10分,达100%时加10分
培训中心提供考核依据
重点培训
考核合格率达100%,每少5%扣20分,达100%时加20分
2013年月度生产经营计划考核表
责任单位:辅助生产单位(包括安装队、辅助运输队、瓦斯抽放队、通风队、监测监控队、井下机电队、机电运行队、探放水队)
考核指标 (权重)
分数
项目
考核内容
评分方法
得分
总分
安全管理(20%)
100
人身事故
责任范围内每发生轻伤事故一人次,扣20分;每发生重伤事故一人次,扣40分;公司范围内按1/2分值考核。发生死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生安全事故加20分。
安全督查科提供考核依据
非伤亡事故
责任范围内每发生一起一般非伤亡事故,扣10分;每发生一起严重非伤亡事故,扣20分;发生重大以上非伤亡死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生非伤亡事故加10分。
设备管理
保持设备设施完好,发现一处损坏扣2分;
根据月末检查验收结果考核
影响生产时间
责任范围内工作影响生产,每1小时扣2分;
综合调度室提供考核依据
计划任务(25%)
100
产量完成率
综采队原煤产量每超欠1万吨,加减5分
根据月末计算产量考核
进尺完成率
掘进(开拓队)掘进进尺每超欠10米,加减5分
根据月末验收进尺考核
材料回收
月末现场检查,每有一处未回收,扣2分。
根据月末现场验收考核
重点计划任务
按照月度生产经营计划完成重点工作,加10分,未完成减10分
根据月末检查验收结果考核
经济效益(15%)
100
成本费用控制
材料配件领用金额控制在指标范围
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