年各单位资料百分制调查表.docVIP

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年各单位资料百分制调查表

第一部分、原煤生产 2013年月度生产经营计划考核表 责任单位:综采队 考核指标 (权重) 分数 项目 考核内容 考核方式 得分 总分 安全管理(20%) 100 人身事故 责任范围内每发生轻伤事故一人次,扣10分;每发生重伤事故一人次,扣30分;公司范围内按1/2分值考核。发生死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生安全事故加20分。 安全督查科提供考核依据 非伤亡事故 责任范围内每发生一起一般非伤亡事故,扣5分;每发生一起严重非伤亡事故,扣10分;发生重大以上非伤亡死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生非伤亡事故加10分。 设备管理 保持设备设施完好,发现一处损坏扣2分; 根据月末检查验收结果考核 影响生产时间 责任范围内工作影响生产,每1小时扣2分; 综合调度室提供考核依据 计划任务(30%) 100 产量完成率 原煤产量每超欠1万吨,加减10分 根据月末计算产量考核 材料回收 月末现场检查,每有一处未回收,扣2分。 根据月末现场验收考核 重点计划任务 按照月度生产经营计划完成重点工作,加10分,未完成减10分 根据月末检查验收结果考核 经济效益(15%) 100 成本费用节超 材料配件领用金额控制在指标范围内,节超5%,加减10分 由物资供应科提供考核结果 安全质量标准化 (25%) 100 安全质量管理 按照公司安全质量标准化考核办法执行。 质量标准化办公室提供考核依据 学习培训(10%) 100 应知应会培训 考核合格率达100%,每少5%扣10分,达100%时加10分 培训中心提供考核依据 重点培训 考核合格率达100%,每少5%扣20分,达100%时加20分 2013年月度生产经营计划考核表 责任单位:掘进队 考核指标 (权重) 分数 项目 考核内容 考核方式 得分 总分 安全管理(20%) 100 人身事故 责任范围内每发生轻伤事故一人次,扣10分;每发生重伤事故一人次,扣30分;公司范围内按1/2分值考核。发生死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生安全事故加20分。 安全督查科提供考核依据 非伤亡事故 责任范围内每发生一起一般非伤亡事故,扣5分;每发生一起严重非伤亡事故,扣10分;发生重大以上非伤亡死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生非伤亡事故加10分。 设备管理 保持设备设施完好,发现一处损坏扣2分; 根据月末检查验收结果考核 影响生产时间 责任范围内工作影响生产,每1小时扣2分; 综合调度室提供考核依据 计划任务(30%) 100 进尺完成率 掘进进尺每超欠10米,加减10分 根据月末验收进尺考核 材料回收 月末现场检查,每有一处未回收,扣2分。 根据月末现场验收考核 重点计划任务 按照月度生产经营计划完成重点工作,加10分,未完成减10分 根据月末检查验收结果考核 经济效益(15%) 100 成本费用节超 材料配件领用金额控制在指标范围内,节超5%,加减10分 由物资供应科提供考核结果 安全质量标准化 (25%) 100 安全质量管理 按照公司安全质量标准化考核办法执行。 质量标准化办公室提供考核依据 学习培训(10%) 100 应知应会培训 考核合格率达100%,每少5%扣10分,达100%时加10分 培训中心提供考核依据 重点培训 考核合格率达100%,每少5%扣20分,达100%时加20分 2013年月度生产经营计划考核表 责任单位:辅助生产单位(包括安装队、辅助运输队、瓦斯抽放队、通风队、监测监控队、井下机电队、机电运行队、探放水队) 考核指标 (权重) 分数 项目 考核内容 评分方法 得分 总分 安全管理(20%) 100 人身事故 责任范围内每发生轻伤事故一人次,扣20分;每发生重伤事故一人次,扣40分;公司范围内按1/2分值考核。发生死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生安全事故加20分。 安全督查科提供考核依据 非伤亡事故 责任范围内每发生一起一般非伤亡事故,扣10分;每发生一起严重非伤亡事故,扣20分;发生重大以上非伤亡死亡事故,取消当月安全管理工资,未发生非伤亡事故加10分。 设备管理 保持设备设施完好,发现一处损坏扣2分; 根据月末检查验收结果考核 影响生产时间 责任范围内工作影响生产,每1小时扣2分; 综合调度室提供考核依据 计划任务(25%) 100 产量完成率 综采队原煤产量每超欠1万吨,加减5分 根据月末计算产量考核 进尺完成率 掘进(开拓队)掘进进尺每超欠10米,加减5分 根据月末验收进尺考核 材料回收 月末现场检查,每有一处未回收,扣2分。 根据月末现场验收考核 重点计划任务 按照月度生产经营计划完成重点工作,加10分,未完成减10分 根据月末检查验收结果考核 经济效益(15%) 100 成本费用控制 材料配件领用金额控制在指标范围

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