变招生为招工方案1.docVIP

山西马军峪曙光煤业有限公司 “变招工为招生”实施方案 随着煤炭资源整合、煤矿企业兼并重组工作开展以来，我矿机械化、现代化水平进逐步提高，影响和制约我矿健康可持续发展和安全生产的主要因素是从业人员素质。为切实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程，再结合到“十二五”末基本实现我矿从业人员队伍专业化，促进我矿健康可持续发展，结合我矿实际，制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻落实“以人为本”思想，坚持“人才强煤”和“人力资源优先发展”战略，大力加强煤矿用工管理和全员教育培训，不断提高全员准入标准，全面提升从业人员素质，扎实推进“人本安全、教育培训、素质提升”工程，到“十二五”末实现从业人员队伍管理军事化、用工统一化、人员专业化，为我矿健康可持续发展奠定良好的基础。 二、组织领导 组　长：史辉跃 副组长：贾 波 杜时俊 张 伟 李 强 李建东 燕 飞 张海兵 成　员：史永贵、樊海俊、郭中虎、李 鹏 张俊杰、 领导组下设办公室，办公室主任：杜时俊（兼） 负责工程推进的日常工作。 “十二五”期间，努力实现变招工为招生，逐步扩大招用煤炭技工学校（技师学院）、煤炭企业职工大学（职业技术学院）、其它煤炭院校毕业生的比例，从2011年到2015年，每年新招从业人员中直接招生的比例要分别达到25％、35％、55％、75％、100％。政策性安置人员，凡不符合拟从事岗位准入要求的，必须经过培训，达到准入标准，方可安排上岗。到“十二五”末，真正实现变招工为招生，所有新招从业人员必须直接从院校合格毕业生中招用，不再从社会上招用从业人员，从源头上把好从业人员第一道关口。 “变招工为招生”采取“新人新办法、老人老办法”。从本方案下发之日起，各市系统要根据实际情况，制定工作计划，优选基础管理好的大型煤矿，联合本地、本省煤炭类院校（技校），逐年推行“变招工为招生”。各集团公司在本部矿已实现的 “变招工为招生”工作基础上，分步骤对未实行的矿和整合重组的煤矿实行“变招工为招生”，2011至2015年，每年新招从业人员直接招生的比例要分别占到25%、35%、55%、75%、100%，每年逐年增加招生数量，减少招工数量，到“十二五”末全部实现“变招工为招生”。对现有老员工，制定计划，加强安全培训。要结合煤矿特有工种学历提升要求，对文化基础好的年轻员工，要有组织地进行继续教育，开展多种形式的教育活动，提升煤炭专业学历；对文化基础差且年龄较大的员工随新工人的上岗逐步调整出生产一线岗位，到“十二五”末全部调整出井下一线岗位，井下员工全部实现中专或技校学历。 根据上级文件我矿对“变招工为招生”进行如下安排： 2013我矿和潞安职业技术学院签订委托代培训协议书。根据本矿情况计划2014年在山西煤炭职业技术学院招工15名德才兼备、热爱煤炭行业的新工人；老工人中技以下学历者再报中专进行提升，在2013年底老工人全部中技以上学历；2013年底在山西煤炭职业技术学院录用20名中技学员，2014年山西煤炭职业技术学院招聘10名大专以上学历技术员；2014年底所有工人全部为中技以上学历，管理人员及班组长全部大专以上学历；2014年后直接实行变招工为招生，任何一名新工人必须带中技以上毕业证、技能证等证件录用；2015年实行100%计划。 山西马军峪曙光煤业有限公司 二0一四年元月一日 When you are old and grey and full of sleep, And nodding by the fire, take down this book, And slowly read, and dream of the soft look Your eyes had once, and of their shadows deep; How many loved your moments of glad grace, And loved your beauty with love false or true, But one man loved the pilgrim soul in you, And loved the sorrows of your changing face; And bending down beside the glowing bars, Murmur, a little sadly, how love fled And paced upon the mountains overhead And hid his face amid a crowd of stars. The furthest distance in the world Is not between li