在建工程跟踪备忘表(表).docVIP

编号：0001 跟综人： 在建工程跟踪备忘录 项目部： 项目经理： 电话： 工程名称 说 明 发包人 总承包人 工程地址 建筑面积 ㎡ 合同价款 万元 承包内容 或范围 法务部 合同协议 审核建议 项目部 联系人 姓名： 电话： 发包人驻工地代表 姓名： 电话： 职权： 跟踪 工程 项目 各种 资料 搜集 包括：招投、标资料；建设工程施工合同；补充协议；组织设计；会议纪要；劳务合同；分包合同；买卖合同；通知；报告；申请；承诺书；欠条、借条、结账单；现场签证；来往信函； 合同 工期 跟踪 合同约定： 开工时间： 年 月 日 竣工时间： 年 月 日 总日历天数 天 实际开工日期： 实际竣工日期： 逾期违约责任： 履约保证金： 工程 质量 跟综 质量约定： 创杯创奖： 履约保证金： 违约责任： 垫带资 及履约 保证金 支付及 返还 垫带资节点： 履约保证金数量、分项、支付和返还时间 设计 娈更 增加 工程 现场 签证 和 索赔 具备的材料： 签证内容： 索赔条件和内容： 通用条款：23.2 23.3 31.1 31.2 31.3 双方确定变更后28天内承包人不向工程师提出变更工程款变更报告视为不涉及变理会。 工程师收到变更工程变更报告后28天内给予确认，无正当理由不确认，视为已经确认。 37.1-37.3索赔事件发生后28日内承包人向工程师发出索赔意向通知，再28天内向工程师送交延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料。 工程师在收到索赔报告及有关资料后28天内未给予答复未作进一步要求，视为认可。 预付款 进度款 结算款 约定及 收取 已收款 应收款 通用条款： 1、24条预付款不迟于7天，收通知后8天仍未付可以停工 2、25条工程量确认，14内确认，第15天起视为确认。 3、26.1—33.7进度款，计量确认后的第15天起计算应付款利息，双方未达成延期付款协议，导致施工无法进行的，承包人可以停工。 民工 工资 应付 已付 分包 工程 相关 情况 甲供 材料 履行 情况 通用条款：27.1—26.5 设备 建材 租赁 买卖 合同 往来 信函 纪要 协议 违约 责任 约定 发包人付款违约： 承包人工期违约： 承包人质量违约： 承包人管理违约： 安全文明违约 通用条款： 24条发包人不按时支付工程预付款 26.5条发包人不按约支付工程款 33.3条发包人不按约支付工程竣工结算价款 14.2条承包人工期逾期竣工 15.1条达不到工程质量标准 工程验收方法和期限约定 通用条款：32.1—32.8 竣工结算方法和期限约定 通用条款：33.1—33.7 已收款 未收款 优先受偿权行使 法条依据合同法286条 法定期限竣工日起6个月 跟踪 人员 纪律 要求 1、要熟悉本工程招投标资料、建设工程施工合同、补充协议等发承包人双方责权利内容，必须全面搜集工程项目相关资料妥善保存，并建立跟踪工程档案。 2、要密切与项目部负责人和经办人的关系；并通过各种渠道了解工程进展情况，必须全面了解施工合同具有实质性内容的主要节点（如工期、施工进度、收取款项数量和时间、工程验收、工程款结算和审价、工程签证和索赔等）。 3、要按在建工程跟踪操作规程操作，所有工程合同、协议书、承诺书等文律文书以及信函、现场签证等文字资料，必须经吕文华审核，报徐国强签发。 4、要关注项目部可能发生的违法乱纪、质量安全隐患、重特大事件和复杂疑难问题等各种法律事件，一经发现、发生或可能发生，必须第一时间向预案组长报告。 应急 预案 措施 1、预案内容和组织：内容，处理重特大事件。组织，组长徐国强，副组长胡清力，组员张航。 2、启用方法和程序：经办人或知情人报告－→组长徐国强召集－→副组长胡清力，组员张航－→共同研究和处理。 3、工作纪律和要求：必须随叫随到，依法及时、果断、妥善处理。