南昌县乡资料镇、县直单位绩效考核总体计划(讨论稿5).docxVIP

（会议结束后收回） 南昌县乡镇、县直单位绩效考核实施方案（讨论稿-5） 第一章 总 则 第一条 为进一步提升和转变南昌县乡镇、县直单位的服务、责任、效能和公众满意度和工作行为，强化服务型政府功能，提高各单位的办事效率和工作质量，促进勤政廉政，强化绩效管理，结合南昌县实际，特制定南昌县乡镇、县直单位的绩效考核实施方案。 第二条 绩效考核遵循逐级分类、重点突出、个性与共性结合、简便易行的原则，结合年初县委、县政府制定的乡镇、县直单位目标绩效管理考核方案，通过运用年终与月度、定量与定性、抽核与普核相结合的方式，动态有效评价乡镇、县直单位的工作实绩和效能，以有效促进建设更加廉洁、勤政、务实、高效的政府，树立“为人民服务”的政府形象。 第二章 组织领导 第三条 成立南昌县政府绩效考核领导小组（下称领导小组），南昌县县长任领导小组组长，副组长由常务副县长担任。领导小组的主要成员由县委、县政府领导组成。领导小组主要职责为： （一）负责绩效办法、绩效考核目标及相关制度的审定。 （二）负责监督、维护绩效考核的公平与公正。 （三）负责绩效考核结果的审定。 （四）协调和研究绩效考核工作中的重大问题。 第四条 领导小组下设绩效考核办公室（下称绩效办），绩效办主任由南昌县人力资源和社会保障局第一负责人担任，副主任县委办或政府办担任。绩效办为南昌县常设工作机构。绩效办主要职责为：