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我国上市公司董事会中引入职工董事的探索 　　摘要：我国上市公司现有治理结构中，董事会成员主要由股东代表、高级管理人员、独立董事构成。董事会是整个公司治理的核心，对公司经营好坏起着决定性作用。由于信息不对称的存在，独立董事不能充分获取公司的经营、财务信息，引入职工董事能够加强董事会的制衡，促进董事会进行科学决策。 　　关键词：公司治理；董事会；信息不对称；职工董事 　　中图分类号：F272文献标识码：Ａ文章编号：1003-949X(2011)-02-0111-01 　　 　　公司治理起源于股份制公司所有权和经营权的分立，伴随着现代企业制度的发展，公司治理成为我们研究的热点问题。董事会是整个公司治理中的核心，目前我国上市公司董事会成员主要由股东代表、高级管理人员、独立董事构成。董事会作为对内掌管公司事务的经营决策机构，对公司经营好坏起着决定性作用。 　　被暂停上市的具有国有性质的鲁北化工，存在众多的关联交易，上市公司被掏空。公司决策水平低下，内部实行家族式管理，使企业跟不上环境变化，停步不前，使企业在经营、管理、资金、人才等方面存在很多问题。从这个案例我们可以看出提高董事会决策水平，增强董事会的独立性，对于保护和提高股东和其他相关利益者的关系有这至关重要的作用。那么我们怎么样才能增强董事会的独立性呢？董事会的根本职能对管理层的监督和股东的保护，我们怎么样才能更好的发挥董事会的作用？ 　　一、独立董事获取信息的不完全性 　　对于增加董事会的独立水平，我国主要是引进了独立董事制度，董事会的独立性主要体现在独立董事在董事会里的比例。由于独立董事平常不能接触到公司具体的经营工作，由于信息的不对称性，管理人员为了自己的私利，可能让独立董事不能获得充分的公司经营和财务信息，从而导致独立董事不能做出正确的决策，不能有效的监督公司的管理层，独立董事成为“睁眼的瞎子”，不能强化董事会内部制衡，降低公司科学决策的质量。所以，在假设独立董事不跟公司管理勾结，或者跟股东代表方面有利益关系，也就是说在独立董事完全独立的情况下，关于公司经营、财务信息的获取，就成为独立董事有效行使职能，提高董事会运作效率的关键。 　　在现有体制下，独立董事获取的公司经营、财务信息是由高级管理人员提供的。如果引入职工参与董事会，则信息的来源多了一方面，加强了董事会的内部制衡。在职工和高级管理人员不勾结的情况下，则信息的真实性、可靠性大大提高。独立董事也能更好了解公司的经营情况，有效地作出判断。 　　二、 引入职工董事的优势 　　从创业板上市公司高管列表中，核心技术人员成为了高管人员。可以看出，人力资本在当代企业的作用越来越重要。随着知识经济的到来，知识与技能作为有比较优势的资源显现出来，人力资本成为社会发展的核心资本。既然人力资本与物质资本同等重要，对公司这个整体来讲，作为具有人力资本的员工就有理由参加公司的治理，加入公司的董事会。公司内部的员工，对于本行业的发展已经有了深入的认识，而且了解公司的经营情况，易于提高董事会的决策质量。不过，参加董事会的员工有可能是一些具有专业技能的员工，他们经营管理的知识可能有所缺乏，所以公司要定期给员工培训、充电经济管理方面的知识。 　　公司治理的主要目标是保障股东的利益，对于上市公司股东来讲，股东的利益主要体现在对公司的所有权、对剩余收益的索取权、股权的增值。如何才能达到这个目标呢，如何才能有效避免经营层的道德问题。股东利益的价值最终还是取决于公司的经营业绩，公司的发展潜力或者某些核心能力。所有的这些，都必须是在整个公司内部团结一致的情况下，在管理者和员工的共同努力下，才能创造出来。在知识经济条件下，员工作为人力资本的拥有者，只有在满足其较高层次需要的基础上，才能有效地激发他们的才能和潜力，让他们更好的为公司创造价值，同时也实现自身价值。 　　根据马斯洛的需要层次理论，人的最终需要是自我实现的需要，引入职工参加董事会，将极大的激励全体员工认真工作，在一个公平的环境下，大家都有可能获得成功，提升为董事会成员。引入职工参加董事会的制度，职工将树立主人翁的思想，充分发挥主观能动性，使职工与公司融为一体，使职工和股东的利益目标一致，提高生产效率，使利益相关者都能获益，使剩余损失减少。 　　三、结论 　　在相关法律完善的情况下，职工董事的加入的主要问题是职工与经营层的勾结，这样形成内部人控制的局面，这样的话，职工董事的加入反而加剧了经营层的道德风险。如何避免内部人相互勾结是研究的重点问题。 　　在现有董事会中引入职工董事，既保持了现有董事会的独立性，又能加强董事会的内部制衡，加强董事会决策的科学性。同时还能激发职工的积极性，保护和提高相关利益着的利益。 　　 　　参考文献： 　　[1]王艳荣，杨善林.公司治理目标