某全国大资料型企业高端培训总结（内训）.docVIP

新希望商学院总经理研修班（第一期）总结报告 报告人： 新希望商学院总经理研修班(第一期)于2009年3月8日-14日在成都锦绣城举行。本次培训共七天，学员由来自农牧板块的39位总经理组成。课程由五个模块，11个课程，6个讲座组成，基本上涵盖了一位总经理在日常经营管理过程中需要的管理知识。 下面就课程与师资、学员、费用、第二期建议、不足与改正五个方面总结。 一、关于课程与师资 1. 模块一：团队建设与企业文化：企业文化、公司愿景和职业经理人修养 团队建设通过拓展训练完成，一天的户外训练使学员们发现实际工作中应该更多地发动团队的力量，运用集体智慧。 正如来自贵阳希望**同学写到： “每一次发现、每一次感悟都激发潜在的管理智慧，每一次成功，我们都需要保持谦虚、清醒、因为那才是团队领导提供的平台，团队成员巨大的支持与合作。” 拓展训练让学员们更加深刻地认识到“鹰一样的个人”，需要向“雁一样的团队”去升华，任务才能完成，事业才能发展。感受到了团队的力量大于个人的力量。 企业文化的学习，使学员们重温了新希望发展的历史，以及在发展过程中我们遇到的挑战与机遇。更重要的是认识到新希望的优良传统和可持续发展的源泉，体会到集团的发展和文化，懂得了作为一名优秀的总经理在日常工作中的行为准则，特别是作为经理人的行为准则。霄鹏顾问以互动方式讲授的职业经理人修养，使学员们清楚地认识到作为一名职业经理人应该具有