医院个人合作合同.docVIP

精选公文范文 PAGE 1 PAGE 1 医院个人合作合同 　　篇一：最新合作办医协议 　　合 作 办 医 协 议 　　甲方： 　　乙方： 　　为进一步整合资源，发挥联合办医优势，加快医疗卫生事业发展，真正解决老百姓“看病难，看病贵”的根本问题，经双方友好协商，就合作开办医院的相关事宜达成如下协议。 　　一、合作模式： 　　1、合作办医的主体医院为： 　　2、营业地点： 　　3、合作方式：股份制经营。双方委派董事成立董事会作为合作医院的决策机构，董事会任命院长并报卫生局备案，管理医院日常事务，原卫生院院长任副院长，配合院长工作。 　　二、股权设置： 　　1、股权确定：甲方开展卫生、防疫、计生等公共事务的资产及村卫生室资产不作为合作医院的投资资产；甲乙双方的无使用价值或落后淘汰资产不列入出资资产范围。由甲乙双方共同剔除前述资产后核定并互相确认对方提供的对合作医院有使用价值的资产并编制资产名录，共同委托有资质的评估机构对双方确认的资产清单载明资产进行评估，核算出合作医院的资产总额及甲乙双方各自资产额，按出资比例决定股权比例。资产评估费用由乙方垫付，纳入乙方出资价值范围。 　　2、甲乙双方经核算确认的股权比例与工商部门登记比例不符的，以双方书 　　面确认的股权比例为准。 　　3、合作医院董事会决定添置新设备或进行扩大投资的，在形成决议后报卫计行政主管部门备案，添置新设备或进行扩大投资金额由甲乙双方按股权比例分担。任何一方不愿分担且另一方愿意投资的，重新计算投资总额和各方出资比例，调整双方的股权比例。 　　4、职工股：公司完善职工奖惩机制，制定职工持股办法，鼓励职工持股，发挥主人翁精神（另行制定职工持股操作方案，经职工代表大会通过后执行）。 　　三、管理模式： 　　1、管理机构及人事安排： 　　1）、甲方委派董事2人、乙方委派董事3人成立董事会，乙方在董事成员中指定董事长，董事会行使公司法规定的董事会职责。 　　2）董事会任命院长并报卫计行政主管部门同意后任命，管理合作医院的日常事务，行使公司法规定总经理职责；卫生院院长担任合作医院副院长，配合院长工作。 　　3）、甲方指派监事1名、乙方指派监事2名成立监事会，乙方指派监事担任监事会主席，监事会履行公司法规定的监事会职责。 　　4）、合作公司成立职工代表大会，组建工会组织，保护职工利益。 　　5）、关于合作医院医务人员在编制及安排问题，甲方应积极向政府及相关部门报告并争取更多的在编医务人员，最大限度地争取到政府在在编医务人员安排的倾斜性照顾 　　2、人员确定及待遇，甲方在编职工（包括原卫生服务站在编职工）全部到合作医院工作，服从董事会及医院的统一管理，甲方人员待遇除现有体制内待 　　遇不变以外，还享受乙方发放的绩效工资。甲方需提供卫生院现有公职医务工作人员名单，学历及个人简历，董事会根据个人专业及能力，沟通后统一安排工作岗位，所有人员遵守合作医院的各种规章制度、奖惩制度。 　　3、合作医院不得开除甲方的公职人员，但认定甲方公职人员不能胜任其工作岗位，经调整后仍不能胜任或拒绝调整的，董事会有权将该公职人员报交卫生行政主管部门处理，其应否享受财政待遇等问题合作医院不予干涉，合作医院不再给予该员工任何报酬。 　　4、内部机构设置： 　　1）、设立公共卫生科，接受政府及相关部门的领导及监管，安排甲方原在编人员 人完成日常公共卫生工作及其他社会功能工作，对村卫生室进行行政事务的管理业务指导，若有临时性或阶段性的公共卫生事务需多人处理的，合作医院应调配人员参与共同处理。 　　2）、设立计划生育服务科，接受政府及相关部门的领导及监管，安排甲方原在编人员人完成日常计生服务行政工作，对村计生服务室进行行政事务的管理及业务指导，合作医院应以计划生育服务科为主，其他科室予以配合，完成计划生育服务的相关工作。 　　3）、设立内科、外科、妇产科、儿科等业务科室，具体根据合作医院业务开展情况由董事会决定增减。 　　4）、其他行政管理科室由董事会根据需要决定设立。 　　四、财务管理： 　　1、合作医院成立财务管理科，由甲方委派出纳、乙方委派会计处理合作医院财务事宜，合作医院根据工作需要安排财务辅助人员配合会计、出纳工作。财务管理人员需接受相关的监督与指导。甲乙双方分红汇入各自账户，自行管 　　理，不在合作医院财务科的管理范围。 　　2、合作医院的营业收入及甲方卫生院基予公共管理事务及相关业务获得的财政拨付资金纳入合作医院的统一管理和核算。 　　3、甲方卫生院及原计生服务站在编职工工资按照国家政策及相关晋级、考核规定进行核发，但该类职工享受与合作医院其他职工同等的绩效考核待遇。 　　五、分配方式： 　　1、分配原则：按照甲乙各方股