北语16秋《管理学原理》作业2..docVIP

17春16秋《管理学原理》2 一、单选(共10 道,共50 分。 1. 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的(。 A. 工作情况 B. 人数 C. 年限 D. 档案 标准解: 2. 下列分权程度最高的组织结构形式是(。 A. 直线制 B. 直线—参谋制 C. 直线—职能参谋制 D. 事业部制 标准解: 3. 管理层次产生的主要原因是(。 A. 职能分工的需要 B. 管理幅度的限制 C. 权责明确的需要 D. 部门划分的需要 标准解: 4. 部门划分是为了解决组织的(。 A. 纵向结构问题 B. 横向结构问题 C. 纵向协调问题 D. 横向协调问题 标准解: 5. 下列不属于组织工作原理的是(。 A. 责权一致 B. 组织适宜性 C. 分工协作 D. 管理幅度 标准解: 6. 在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用(。 A. 简单平均法 B. 定性预测法 C. 定量预测法 D. 时间序列法 标准解: 7. 对职能权的适当限制,目的在于(。 A. 使之沟通联系 B. 维护直线人员的统一指挥 C. 及时进行信息反馈 D. 有利于协调工作 标准解: 8. 组织高层主管人员所作决策倾向于(。 A. 战略的、常规的、肯定的 B. 战术的、非常规的、风险的 C. 战略的、非常规的、非肯定的 D. 战略的、非常规的、肯定的 标准解: 9. 直线—参谋型组织结构的主要缺点是(。 A. 结构复杂 B. 多头指挥 C. 职责权限不清 D. 不利于调动下属的积极性和主动性 标准解: 10. 组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈(关系。 A. 正比 B. 指数 C. 反比 D. 相关 标准解: 16秋《管理学原理》2 二、多选(共10 道,共50 分。 1. 计划工作的不可控制前提包括(。 A. 组织政策 B. 社会环境 C. 政治环境 D. 技术环境 E. 人口增长 标准解: 2. 预测的方法大体上可以分为(。 A. 外推法 B. 直观法 C. 因果法 D. 边际分析法 E. 费用效果分析法 标准解: 3. 事业部制适合于(。 A. 小型企业 B. 现场管理 C. 大型企业 D. 跨国公司 E. 民营企业 标准解: 4. 按所涉及时间长短,预测可分为(。 A. 超长期预测 B. 长期预测 C. 中期预测 D. 短期预测 E. 超短期预测 标准解: 5. 决策方法可分为(几大类型。 A. 德尔菲法 B. 主观决策法 C. 决策树法 D. 计量决策法 E. 线性规划法 标准解: 6. 按地区划分部门的优点表现为(。 A. 有利于改善地区内的协调 B. 有利于改善地区之间的协调 C. 有利于培养管理人才 D. 有利于取得地区经营的经济效益 E. 有利于加强主管部门的控制 标准解: 7. 矩阵组织的缺点主要有(。 A. 稳定性较差 B. 双重领导 C. 适应性不强 D. 难以协调 E. 灵活性不够 标准解: 8. 集权制具有(特点。 A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层 B. 在统一规划下可独立经营 C. 对下级控制较多 D. 统一经营 E. 统一核算 标准解: 9. 主观决策方法的特点是(。 A. 方法灵便 B. 易产生主观性 C. 易被管理人员接受 D. 缺乏严格论证 E. 适合于非常规决策 标准解: 10. 决策的程序一般包括(。 A. 确定决策目标 B. 确定前提 C. 拟定备选方案 D. 评选备选方案 E. 选择方案 标准解: