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北京网达信联企业电子采购解决方案-物流与供应链（SCM）解决方案 　　导语　　北京网达信联科技发展有限公司专注于采购管理信息化，致力为客户提供架构完整、功能全面、具有良好伸缩性的软件产品，以先进的采购管理理念和专业的项目实施过程，全力帮助客户快速搭建企业自主的电子采购平台。　　网达信联公司研发的电子采购系列软件，是基于整体规划、统一平台的组件化设计的，就象搭积木一样，用户既可以选择某个独立的软件产品包，解决企业采购管理急需的关键问题，也可以组合多套软件产品，实现完整采购电子化的解决方案。 　　主要解决的问题　　规范采购流程，实现阳光采购　　“通过建立规范化的采购流程，为业务人员撑起一把保护伞，为公司领导提供了监督管理平台”—企业主管采购副总裁　　“只有过程是规范的，才能保证结果是圆满的”。Wonder-Epro 电子采购平台涵盖企业采购的多种方式，针对每种采购方式已内置符合企业管理规范的采购流程，需用部门，采购部门，监管部门，供应商，公司领导根据设置好的流程进行操作，充分保证了企业采购管理制度的贯彻，从而达到采购管理“公开、公正、公平”的目的。　　降低采购成本，增强企业竞争力　　“一个公司只有销售和采购两个能赚钱的部门，其他的部门都是提供支持和保障的”-通用公司CEO杰克 韦尔奇 　　随着物价指数(CPI)不断攀升，企业面临着越来越大的成本压力，是否能够有效较低或控制企业采购成本，已经到了影响企业存亡的地步。Wonder-Epro 电子采购平台提供的竞争性采购方式，通过在多个供应商之间动态博弈，使得企业获得最佳经济效益。 　　提高工作效率，采购作业电子化　　“鼠标点点，轻松处理采购业务，再也不用天天去翻成堆的资料文件了。”—企业采购业务员　　业内专家统计：采购人员每天70%~90%的时间都花费在处理文件资料、接听电话和与供应商谈判上。Wonder-Epro 电子采购平台旨在把采购人员从简单重复性工作中解放出来，让采购人员从事更有价值的工作。通俗的讲就是“多做脑力活，少做体力活”。 　　供应商参与，建立战略采购基础　　“竞争是激烈的，技术是先进的，手段是文明的。”—参与电子商务平台的供应商。　　Wonder-Epro 电子采购平台为供应商提供了一个24小时不关门的交易平台，供应商参与积极性高，认同度强。 电子采购平台建设，初步达到了整合采购供应链上下游的目标，为企业开展更深入的战略采购打下良好基础。　　应用效果　　通过实施电子采购解决方案，采购管理部门和执行部门可以：　　1、竞争性采购过程(包括：招标采购、询比价采购、竞价采购)可以通过互联网实现完全的电子化，几种采购技术有机整合，采购人员可以根据不同的业务特点采取对应的采购方式。　　2、竞价采购支持公开/邀请竞价，支持价格决标和专家评标，可以按价格或加权两种方式排序。通过在竞价过程中引入评标及加权排序，大大拓宽了竞价采购技术的应用范围。　　3、电子招标采购支持在线发标、邀标、售标、投标、开标、评标、授标，支持评标专家管理、招投标费用等业务环节的全程管理及记录。　　4、电子招标支持公开/邀请招标；支持单价、总价、专家评标等多种决标方式。　　5、通过评标规则模板工具，可以自行定义多套评标规则模板，以便在不同类型的采购业务中灵活运用。　　6、支持在线评标管理，包括对评标人员、评标人员的选择、评标规则的选择、评标结果的自动汇总等功能；对于难以抽象为评标模板的非常复杂的采购项目，可以线下评标，将结果录入系统作为采购项目数据的一部份统一存档。　　7、询比价采购支持公开/邀请询价，支持基于成本明细模板的谈判，支持在线比价；谈判过程企业全程记录，便于查询追溯。　　8、通过成本明细模板功能引入成本分析法，增加与供应商的谈判能力，规范谈判过程，形成采购知识积累。　　9、支持电子采购目录的动态电子化管理。　　10、支持供应商的电子化管理和资信维护，对供应商基本信息及资信记录的动态维护，对供应商由外围到进入正式体系到淘汰的全程管理。　　11、参数化的流程定制及修改功能。　　12、通过公布采购目录，由供应商自助发布产品的供应信息，从而可以获得更多市场行情信息。　　13、强大的统计分析功能，帮助进行采购决策分析和采购绩效考评。　　14、提供基于Email/SMS等方式的即时消息提醒，提高采购协同工作的效率。 　　对于参与电子采购的供应商而言：　　1、增加了一个24小时营业的网上报价平台。　　2、自助式的产品目录服务，使供应商能及时将包括价格在内产品信息与采购商交流。　　3、简便的投标/竞价过程操作，可以异地完成全部业务操作。　　4、系统规范的采购流程起到规范供应商业务行