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北京汽车制造厂有限公司例行会议一览表 会议级别 序号 会议名称 会议议题 会议召集人/主持人 例行参会人员 会议时间 会议准备 公 司 级 会 议 1 季度经营会议 重大决策事项 姚长生 姚长生、王璋、李渊洙 外聘专家、决策事项相关人员 每季度第一个月的第一周 2 三人碰头会 信息交流 王璋 姚长生、李渊洙 每天早上8：00－8：30 3 高管关键绩效考核会议 高管人员的绩效评价与绩效考核 姚长生 王璋、李渊洙、何华潮、杨志海、刘东力、李维平、陶德权、牟凤涛 7月、次年1月的第一个周六 4 管理委员会会议 高管人员的月度计划检查与工作考核、评审各事业部、各中心月度经营计划与月度预算，评审公司月度经营计划与月度预算 王璋 姚长生、李渊洙、何华潮、杨志海、刘东力、李卫平、陶德权、牟凤涛 每月第一周的周一 5 月度预算与资金支出评审会议 平衡月度预算，审批资金支出计划 姚长生 王璋、李渊洙、陶德权、张莉 每月27日 6 顺义经营委员会计划协调会 顺义制造事业部与营销事业部计划协调事项 王璋 杨志海、何华潮、王忠、李金栋、陶德权、两事业部相关人员、总部相关部门 每月20日下午，遇节假日提前或顺延 7 顺义经营委员会质量协调会 顺义事业部经营产品质量协调事项 李维平 杨志海、王忠、李金栋、陶德权、两事业部相关人员、总部相关部门（质量管理中心质量监督部） 每月7日，遇节假日提前或顺延 8 顺义经营委员会产品协调会（分产品线） 顺义事业部经营产品协调事项 李金栋、 王忠 李维平、张征、相关事业部与总部职能中心相关人员 每月28日 9 顺义经营委员会成本（内部价格）协调会 陆霸、雷驰、轻卡的成本（内部价格）协调事项 陶德权 杨志海、李金栋、王忠、张莉、张征、史军、各部门相关人员 每月30日 7 朝阳经营委员会计划协调会 朝阳制造事业部与营销事业部计划协调事项 王璋 刘东力、何华潮、王忠、李金栋、陶德权、两事业部相关人员、总部相关部门 每月20日上午，遇节假日提前或顺延 8 朝阳经营委员会 质量协调会 朝阳事业部经营产品质量协调事项 李维平 刘东力、张征 朝阳制造事业部相关技术管理人员、产品工程中心相关技术管理人员 每月7日，遇节假日提前或顺延 9 朝阳经营委员会产品协调会 朝阳事业部经营产品协调事项 刘东力 李维平、张征、相关事业部与总部职能中心相关人员 每月28日 北京汽车制造厂有限公司例行会议一览表（续上页） 公 司 级 会 议 10 朝阳经营委员会 成本（内部价格）协调会 传统车、皮卡产品成本（内部价格）协调事项 陶德权 刘东力、王贺丰、张莉、张征、史军、各部门相关人员 每月30日 11 质量管理会议 质量管理体系完善与运行监控 李维平 李渊洙、总部各职能中心相关人员、各事业部质量副总 每月10日，遇节假日提前或顺延 12 采购成本控制会 顺义制造事业部、朝阳制造事业部的采购成本控制事项 王璋 李渊洙、杨志海、刘东力、李维平、张莉、制造事业部主管采购的副总及采购供应科科长、产品工程中心零部件工程部经理 每月25日，遇节假日顺延 13 专项计划与预算评审会议 专项计划立项评审、预算审核、专项计划与专项预算执行检查 王璋 李渊洙、各专项计划负责人、相关部门负责人 临时确定 14 总部管理计划评审会议 评审四个职能中心的月度工作计划 王璋 李渊洙、李维平、陶德权、牟凤涛、张征、张莉 每月21日 15 总部预算评审会议 审查总部四个职能中心的月度预算 王璋 李渊洙、李维平、陶德权、牟凤涛、张征、张莉 每月22日 16 营销委员会例会 研究营销策略，营销政策，营销管理体系改进等事项 姚长生 王璋、冯建、何华潮、王忠、李金栋、刘东力、王贺丰、崔武振 每月3日 17 商品改进委员会会议 研究商品改进事宜 何华潮 王璋、冯建、王忠、李金栋、王贺丰、李维平、张征 每月21日 北京汽车制造厂有限公司营销事业部例行会议一览表（仅供参考） 会议级别 序号 会议名称 会议议题 会议召集人/主持人 例行参会人员 会议时间 会议准备 部 门 级 会 议 1 事业部运行分析会议 分析问题，研究对策，提出改进措施 何华潮 事业部副总经理、各销售分公司经理、各部门经理 每月20日，遇节假日提前或顺延 办公室 2 月度计划评审会议 检查上月计划执行情况，制定下月工作计划 何华潮 事业部副总经理、各销售分公司经理、各部门经理 每月25日，遇节假日提前或顺延 3 月度预算评审会议 检查上月预算执行情况，编制下月预算 何华潮 事业部副总经理、各销售分公司经理、各部门经理、财务科长 每月27日，遇节假日提前或顺延 财务科 4 月度绩效考核会议 月度绩效考核与绩效沟通、处理绩效申诉、研究改进措施 何华潮 事业部副总经理、各销售分公司经理、各部门经理、绩效管理科科长 每月的最后一天