- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职务说明书
基本情况
职位名称
绩效考核员
职位编制及现有人数
所属部门
企管计划部
直接上级
企管计划部经理
直接下属
职责
拟制和组织实施费用考核指标方案
收集整理费用考核指标收集信息资料
定期实施考核和整理统计费用考核报表
组织实施拟制各子公司、分厂的绩效指标
完成上级领导交办的其他任务。
职权
编制费用绩效指标的建议权
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级递交《周工作汇报》、《月度工作总结》、《年度工作总结》。
定期向直接上级递交《部门费用绩效考核结果汇总和分析报告》。
不定期向直接上级进行口头工作汇报。
督导
协调
外部
工作
关系
任职资格
学历
大专或大专以上
专业
不限
年龄
不限
性别
不限
工作经验
3年以上相关工作经验
工作技能
良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
职前培训
其他要求
熟悉财会知识
职位调动或晋升
考核内容
考核指标
考核周期
考核者
领导满意度
季度
直接上级
文档评论(0)