周建-资深企业文化咨询、培训专家(7C企业文化突破方案、7C..docVIP

专家介绍 周建 君远7C企业文化突破项目首席专家,君远管理咨询公 司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、 高级培训师。 自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企 业文化突破方案的研究、咨询和培训。 拥有10余年企业高层管理经验,8年管理咨询及培训 经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识 与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、 培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 职业经历:历任著名跨国企业副总经理,大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA管理顾问公司战略咨询顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT咨询顾问。 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 部分客户评价 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团公司张董事长 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值, 对企业的发展有很多的助益----白马集团公司周总经理 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理 除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这6条理念对我来说可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长 越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破咨询和培训项目 中国普天、中国移动、招商证券、创维、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、山东龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅。。。。。。 建文铸魂--7C 企业文化突破咨询项目 我们根据企业的实际需求及企业文化建设的内部规律,将企业文虎建设分为四个阶段:第 一个阶段为企业文化的提炼与构建阶段,第二阶段为企业文化的管理、传播与落实阶段,第三阶段为企业文化的诊断与突破阶段,第四阶段为企业文化的持续突破阶段 咨询项目 项目描述 关键成果 C1:企业文化提炼 厘清企业价值观,明确企业使命愿景 企业文化核心方案 第一阶段 C2:企业文化整理 整理企业理念体系,确立员工行为体系企业文化体系方案 C3:企业文化管理 完善企业文化运作机制、职责和流程 企业文化管理体系方案 C4:企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介 企业文化传播体系方案 第二阶段 C5:企业文化落实 完善企业文化落实机制、职责和流程 企业文化落实体系方案 C6:企业文化诊断 了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈企业文化诊断方案 第三阶段 C7:企业文化突破 形成企业文化突破的平台、机制和环境企业文化突破方案 第四阶段 年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破目标与计划 年度企业文化突破方案 树本养正--7C 企业文化突破培训项目 课程系列 课程名称 时间 适用学员 课程1: 7C 企业文化体系的理解与构建 1天 企业文化经理,人力资源经理,企业高层 课程2: 7C 企业文化体系的管理与落实 1天 企业文化经理,人力资源经理,企业中高层 7C 企业文化突破培训课程 致力于企业文化的人心化、行动化、生命化! 课程3: 7C 企业文化体系的诊断与突破 1天 企业高层,企业文化经理,人力资源经理 课程1: 7C 企业职业文化操练 1天 企业全员,企业文化经理,人力资源经理 课程2: 7C 企业管理文化操练 1天 企业中高层,企业文化经理,人力资源经理 7C 企业核心文化操练课程 化理念为操练、融使命入行动、 助愿景成现实! 课程3: 7C 新生代员工管理实战 1天 企业中高层,企业文化经理,人力资源经理 课程1: 学《洪范九畴》,悟管理大道 1天 企业中高层,企业文化经理,人力资源经理 课程2: 学《大学》,走正道,成大器 1天 企业中高层,企业文化经理,人力资