降本增效总结8篇.docVIP

　　降本增效总结（一）： 　　2012年是集团公司实施十二五规划期第二年，是向再造一个广投集团目标前进、实现跨越式发展的第二年。降低成本、增加效益对集团公司持续健康发展，具有重要的现实好处。开展降本增效活动，是贯彻落实科学发展观，加快转变发展方式的战略举措;是企业应对困难与挑战提高应对潜力的有效途径;是提高企业管理水平，增强企业核心竞争力的迫切需要。自桥巩水电站分公司要求开展精细化管理、降本增效活动开始，工程部高度重视降本增效活动，主动地参与到降本增效活动中去。认真领悟降本增效的活动内涵，深入实际，理论与实践相结合。根据工程部的工作特点，在工程建设管理方面，在降字上下功夫，在增字上做文章，不断探索降与增的办法，使我部的降本增效工作在深度和广度上全面展开。节约了在建工程项目投资，提高了投资效益，取得了较好成绩，显现了降本增效活动的良好效果，现将工程部的降本增效活动工作总结如下。 　　一、推进在建工程施工 　　1。组织召开了右岸小机安装项目设计交底会，协调推进右岸小机组安装工程施工进度。 　　2。组织召开厂区大门图纸审查和施工交底会，推进厂区 　　3。大力推进全厂达标投产工程施工。 　　4。用心筹备船闸航道通航验收，让桥巩水电站船闸在西江黄金水道建设中发挥巨大社会效益。 　　二、优质高效地履行合同，避免遭到施工方的费用索赔励志天下123 　　业主方与施工方的关系为合同