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长 白 山 战 略 分 析 报 告 制作：左艳庆、吴祥、卢兵兵、廖佳俊 2010年10月20日 长白山战略分析报告 一．长白山的相关简介 （一）背景分析 伴随着我国旅游业逐步走向正规化，长白山正以其博大雄姿迎接海内外旅游者。进入21世纪以来，我国旅游市场的规模和特点都出现了很大的变化，企业的经营和管理也已经从过去单一的目标式发展开始向系统化，科学化管理转变。 长白山作为全国十大名山之一，不仅有茫茫的原始森林，还有独特的火山地貌等景点。长白山位于中朝边境上，旅游市场广阔。长白山管委会自2006年成立以来，积极配合省委省政府的旅游发展规划，正着力把长白山打造成为东北亚综合性、高水平的旅游圣地。 （二）长白山的愿景和使命陈述 1.愿景 按照“十二五规划”，长白山未来规划的总体目标为“东方阿尔卑斯”。为了实现这一目标，长白山地区计划修建五星级酒店11家、温泉度假村15-20家、滑雪场5家、高尔夫俱乐部3家。 2.使命 长白山将打造成为东北亚最大的旅游目的地、旅游集散地，围绕温泉度假、滑雪休闲、避暑养生、运动宿营等方面进行开发，精心选择和推出19个重点项目，总投资预计达100亿元，占地4万亩。 二．长白山的外部环境分析 （一）PEST分析 1.政治因素： 长白山集团（简称）得到了国家和省委省政府高度重视，在社会各界的支持与帮助下，在广大员工的努力与拼搏下，旅游人数逐年增长，2009年共接待海内外游客108万人次，游客满意率95%以上。长白山开发建设集团以现代企业制度为指导，以酒店开发为纽带，把长白山景区建成集旅游观光、休闲度假、冰雪欣赏为一体的旅游胜地，把长白山集团建成跨行业、跨地域、跨国界大型综合性世界知名企业集团。 2.环境因素： 长白山景区拥有长白山北、西、南三个景区，景区游览项主要景点有天池、长白瀑布、聚龙泉、高山花园、长白山大峡谷、鸭绿江大峡谷、地下森林以及天然滑雪公园等近20余个景点。 为了更好的服务游客，为游客提供便利，公司开展了VIP包车业务极大的满足游客的需求。西景区还建立的天然滑雪公园，让游客在雪地王国里，尽享滑天然雪的无穷乐趣。长白山集团下属吉林省长天文化项目开发有限公司歌舞演出、会议礼堂租赁，特别是精心打造的“长白山民俗风情”专题歌舞表演丰富了游客在长白山夜间生活，通过歌舞形式全景展现豪放热烈的关东情怀。有原生态的萨满祭祀、有采参人的把头拜山、有朝鲜族长鼓舞以及谐幽默的东北二人转等等。年接待人数3万人以上，得到了各界领导及各大媒体的高度评价！ 3.社会因素： 据国家旅游局和国家统计局对海外旅游者抽样调查报告表明，海外游客对中国旅游资源的兴趣，主要集中在山水风光、文物古迹和民俗风情三大方面，其中比例分别为50.6%、39.6%、27%，外国旅游者对中国的文化艺术、饮食文化和旅游商品亦表现出较大兴趣。以观光度假、休闲游览为主要旅游目的的旅游者对中国山水风光的兴趣最高，达到64.1%。 　多年来，长白山集团在发展长白山生态旅游工作中，舍得投入，十分注重加强长白山生态旅游客源市场的开发，在多层次开拓国际国内旅游市场上做文章。积极参加国内旅游交易会，在全国各大城市举办长白山生态旅游新闻发布会。产生了较理想的轰动效应。长白山集团为了吸引游客，不仅增加了旅游活动项目，而且推出了旅游新产品，积极开发冬季冰雪旅游，成功地举办了丰富多彩的旅游节庆活动，现已举办两届森林旅游节、五届冰雪旅游节、三届长白山野生花卉旅游节、三届长白山金秋枫叶节。通过开展卓有成效的旅游宣传工作，有效地扩大了长白山生态旅游开放度，提高了长白山的知名度。 4.科技与创新因素 ⑴长白山旅游管理体制的重新建立，为长白山旅游产业的发展奠定了良好的基础。 为了进一步推动全省旅游业和长白山区域经济快速健康发展，打造长白山旅游名牌，实现对长白山资源的“统一规划、统一保护、统一开发、统一管理”，吉林省委、省政府于2005年6月29日，决定成立吉林省长白山保护开发管理委员会，代表吉林省政府依法对长白山管理区域内的经济和社会行政事务及自然资源实行统一领导和管理，规划管辖区域面积约为6718平方公里。 2006年1月22日，长白山管委会正式举行揭牌仪式，长白山区域的保护开发工作进入了一个新的发展阶段。 长白山管委会成立以后，从基础工作做起，理清思路，找准定位，边组建机构，边开展工作，确定了“以景区项目建设为重点，以申报世界自然遗产为突破，以促进区域综合配套发展为目标，增加经济总量，创新工作机制，改善发展环境”的近期工作目标。 ⑵长白山集团按照建设生态旅游示范区的要求，本着保护第一、可持续发展和国际化的原则，先后邀请了中科院、同济大学等二十几个部门的170多位知名学者和相关院士具体参与课题指导、把关定向。坚持科学定位，高起点、高标准地编