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国美电器的扩张模式 家族制管理在家族制企业的初始阶段曾发挥过重要作用。当企业步入成长阶段后，家族制管理明显表现出自身的局限，但家族企业如何向现代企业制度过度，的确是一个须要长时间解决的问题。国美电器有限公司(以下简称国美)在短短的20多年里，从一个无名小店发展成为今天的电器连锁巨头，其成长历程颇具有代表性。而在2010年企业出现的企业管理权争夺风波，又把国美推到风口浪尖，引人关注。 (一)国美的起步 国美电器有限公司作为中国最大的家电零售连锁企业，成立于1987年元月一日，是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。成立至今，企业始终坚持“薄利多销、服务当先”的经营理念，依靠面向大