南京苏宁电器存货管理制度设计(DOC).docVIP

PAGE PAGE 12 南京苏宁电器存货管理制度设计 摘要 随着经济全球化的发展，越来越多的企业认识到了存货管理的重要性，因为存货对一个企业的长远发展，提高企业的利润至关重要。通常存货的多少决定该企业生产、销售、研发等各个环节所需要投入的人力、财力。因此研究企业的存货，可以帮助企业提高效益，合理优化资源。通过对南京苏宁电器存货是否合理的调查，总结存货管理的经验，提示存在的问题及其原因，并提出相应的强化措施。既能在合理配置资源的同时紧握市场信息，是存货数量做到精细化，风险最小化的同时，紧握市场信息。使存货数量做到精细化，风险最小化的同时，追求其机会收益的最大化。 关键词：苏宁电器 存货管理 建议 Nanjing suning inventory management system design In this paper, With the development of economic globalization, more and more enterprises realize the importance of inventory management, because the inventory for the long-term development of an enterprise, is very important to improve the profit of enterprises. Usually how much inventory of the enterprise each link such as production, sales and rd input of manpower, financial resources you need. So the stock of enterprise, can help enterprises to improve business efficiency, optimize resources rationally. Through the survey of nanjing suning inventory whether reasonable, summarize the experiences of inventory management, existing problems and the reasons, and puts forward corresponding reinforcement measures. Both in the rational allocation of resources at the same time grasp the market information, inventory quantity is fine, risk minimization, grasp the market information. Make the inventory quantity do fine, risk minimization, seek to maximize their income opportunity. Keywords: suning inventory management advice 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 引言 6 一.公司简介 6 （一）南京苏宁电器公司简介 6 （二）公司存货现状 6 二、苏宁电器存货管理存在的问题 6 （一）存货储量不合理 6 1、依据不合理 6 2、需求放大 7 （二）存货管理不科学 7 1、不注重存货日常管理 7 2、存货储存环境管理不到位 7 （三）存货内部控制不健全 7 1、制约监督机制不健全 7 2、采购体系不健全 7 三、苏宁电器存货管理存在问题的原因 8 （一）内部原因 8 1、经营管理层的认知缺陷 8 2、管理人员专业知识素质缺乏 8 3、内部控制制度不健全 8 （二）外部原因 8 1、国家宏观调控政策的变化 8 2、物价水平的持续上涨 9 3、市场调查不准确 9 四、苏宁电器存货管理合理化的制度设计 9 （一）确定科学的存货储量 9 1、确定合理的经济订货批量（EOQ） 9 2、零库存法 9 （二）存货管理科学化方面的相关建议 10 1、实施科学的管理方式，改善保管环境 10 2、做好存货的保管工作 10 3、优化存货管理，降低成本 11 （三）加强存货内部控制建设的建议 11 1