第4章6网络计划优化.ppt

网络计划的优化：通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满足既定的条件下，按某一衡量指标（如时间、成本、物资）来寻求最优方案。 三种类型： 时间优化 时间—费用优化 时间—资源优化 一、时间优化 如果通过对网络图时间参数的计算发现，网络计划的工期不能满足合同规定工期的要求，就要对网络计划进行时间优化。同时时间是一种特殊的资源，尽可能的缩短其建设周期，或者符合指令工期的要求，这是很重要的。 网络计划时间优化：调整初始网络计划，以缩短工期的过程。 在网络计划中，关键线路控制着任务的总工期，因此，缩短工期的着眼点是关键线路工期优化就是以缩短工期为目标，对初始网络计划加以调整，通过缩短关键线路的方法来达到缩短工期的目的。 (一)优化原来的组织计划 1.将顺序工作调整为平行作业 T=26d 2.将顺序工作调整为交叉作业 例：某公路工程，里程为3公里，计划分三个工程项目：施工准备18d；路基工程15d；路面工程6d。 （1）采取顺序施工，工期T=39d （2）采取交叉作业，工期T=25d 将3公里分为三个施工段，按流水作业方法组织： 3.延长非关键工作的持续时间例：如下图所示，计划工期27d，上级要求工期25d。在工作面允许的情况下，按照劳动量