安全质量考评附件.docVIP

PAGE PAGE 14 附件： 生产矿井安全标准化管理考评评分细则 考评类别 　　 考评内容 标准分值 评分标准 负责 处室 矿分管责任人 （1）实施全面标准化管理，制定实施意见和工作方案。 未制定全面标准化实施意见及工作方案，扣20分；无领导小组、办公室扣10分，分工不明确，扣 5分；工作措施未实施，每项扣2分。 矿办 党办 李明君 张景堂 梁俊田 杜希柱 （2）上下联动、分类指导。结合各自实际，划分生产、辅助、后勤、机关“四个类别”，分别制定标准化管理标准。 未做到全覆盖所有类别、专业、部门、岗位，每缺一项扣3分；标准不明确，每项扣2分。 各部室 班子成员 （3）完善流程再造。梳理、健全、提升各岗位操作标准、各层级管理人员工作标准、工程施工及质量验收标准、部门及专业业务流程标准、矿井安全管理标准等。 各类标准不齐全、不明确，每缺一项扣5分；未将实施标准纳入责任考核体系，进行闭环管理，每项扣2分。 各部室 班子成员 （4）实施专业垂直管理。定期对本专业各层级标准化管理工作进行检查，做到每月有重点、有评价、有考核。 未实施专业垂直管理，扣 5分；检查、评价、考核不及时，每次扣2分。 各专业副总 崔建忠 （5）实施档案追踪。健全工程质量、“三违”人员帮教、隐患治理等各类档案，实行档案化管理，严格责任“追溯”。 未实施档案化管理，扣5分；未及时进行责任“追溯”处理，每起扣2分。 安监处 杜梦祥 刘明辉 （6）坚持典型引路。开展争创“标杆矿井、标杆区队班组、标杆工程、标杆个人”活动，对各类标杆制定激励政策，深入推进对标管理。 未开展争创活动，无争创“四个标杆”实施办法，扣5分；活动措施不具体， 每项扣3分；措施未落实，未考核兑现，每项扣2分。 矿办 党办 生产技术部 李明君 张景堂 李洪刚 李明国 （7）制定阶段目标，力促持续提升。围绕全员效率、设备完好率、“三违”比率等主要指标，制定每月、每季、每年的阶段性指标，及时关注、研究分析，制定应对措施，实现持续提升。 未制定阶段性控制指标，扣3分；指标不科学合理、未体现先进性，扣2分；未实现既定目标，扣1分。 生产技术部安监处 李洪刚 杜梦祥 刘明辉 2【层级管理、履职考核】 40 （1）制定诚信履职实施意见和工作方案。 未制定实施意见及工作方案，扣5分；意见及工作方案未实施扣3分。 矿办 党办 李明君 张景堂 韩其贵 梁俊田 杜希柱 （2）落实“一岗双责”要求，建立完善安全目标包保机制，形成党政主要负责人—分管领导—业务科室—生产区队—班组—员工的层级管理网络，职责分工明确，并积极发挥作用。 未签定责任书，层层落实责任，扣5分。 各部室 班子成员 （3）建立覆盖各部门、全员层级管理考核体系，实行逐级考核，直至岗位。 考核体系不健全，每处扣2分。 各单位 李明君 张景堂 韩其贵 （4）制定层级管理和处罚办法。 无管理及处罚办法，扣5分；层级管理存在疏漏、盲点，每项扣2分。 人力资源部 李明君 王庆双 （5）考核结果与薪酬分配、岗位调整、职级升降、续签或解除劳动合同等全面挂钩。 不符合要求，每处扣1分。 人力资源部 李明君 韩其贵 （6）建立全员诚信履职档案，及时将员工诚信履职情况记录在案。 无诚信履职档案，扣5分，记录不及时，每人次扣1分。 安监处 人力资源部 李明君 韩其贵 杜梦祥 （7）建立定期层级考评制度，每月一考核，每季度一考评，并公布考评结果。 未按规定考评，扣5分 人力资源部 安监处 李明君 杜梦祥 刘培金 （8）推行全员业绩考核。实行层级责任追究，考核结果纳入全员业绩考核。 未制定全员业绩考核标准，扣5分；履职考核不严格，每人次扣1分。 人力资源部 安监处 纪 委 李明君 杜梦祥 刘培金 冯乃水 （9）建立安全风险抵押金制度，实行正负激励。 未建立安全风险抵押金制度，扣5分；未实行正负激励，考核不兑现，每项扣3分。 安监处 财务科 杜梦祥 岳 娟 （10）严格执行矿级管理人员下井带班制度，每月公布矿级领导及有关安全管理人员下井、带班、制止“三违”情况，特殊时期区队管理人员执行“双盯”制度。 矿级领导下井、带班、制止“三违”，每有一人次达不到要求，扣1分；未执行月度公示制度，扣2 分；特殊时期未执行“双盯”制度，每次扣3分。 生产技术部安监处 李洪刚 杜梦祥 刘明辉 （11）严格执行安全办公会制度。矿主要负责人每周主持召开一次安全办公会议。 未执行安全办会制度，每次扣5分；主要负责人每月主持会议次数不足3次，扣3分；确定的工作任务未明确责任，无跟踪督导、检查、考核，每项扣2分。 行政办公室 安监处 李明君 杜梦祥 （12）严格执行事故报告制度。 谎报、瞒报、虚报事故，每次扣10分；事故报告内容、时限不符合上级要求，每