建筑工程有限公司安全生产工作情况汇报.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 建筑工程有限公司安全生产工作情况汇报 建筑工程有限公司安全考评工作情况汇报 尊敬的考评组各位领导： 非常感谢各位领导对我公司安全生产工作的关心与重视，欢迎大家对我公司的安全工作进行考评，在这里，请允许我就我公司建筑施工安全工作作简要汇报，不妥不足之处敬请各位领导批评指正。 一、基本情况 建筑工程有限公司成立于20xx年6月1日，是集房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程施工总承包为一体的综合性施工企业。注册资金5000万元，公司以安全第一、质量第一、信誉第一、客户至上为宗旨，走可持续发展战略，努力打造现代企业。 我公司为提高全员安全生产责任意识，落实安全生产责任制，根据《国家安全生产法》、《云南省安全生产实施条例》和《交通行业建立安全管理新机制实施条例》，结合《职业安全健康管理体系》的要求，于20xx年1月1日成立了安全生产委员会，由总经理担任组长，分管安全的副总经理和总工程师担任副组长，成员有安全部部长，合同预算部部长，材料设备部部长，财务部部长，工程技术部部长，质量管理部部长，综合管理部部长。安全生产委员会下设办公室在安全部，在安全生产委员会的领导下负责安全工作的实施、日常工作的落实监督和检查，组长由担任，组员有、。一年来，在安委会的正确领导下，各部门前所未有的高度重视与支持，在机构人员、工作机制、工作措施、现场监管等方面得到了很好的强化，未发生安全责任事故。 二、主要措施 1、我公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，组织学习了《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《安全生产许可条列》等法律法规及国家有关建筑工程的行业强制性技术规范标准。使干部职工深刻认识到安全的重要性。 2、健全完善工作机制。先后拟定了安全生产个人和各职能部门职责，安全管理的各项规章制度，制作了应急预案，安全操作规程，安全管理体系文件，确立了安全目标，制定了安全管理考核奖惩制度，实行安全生产“一票否决”制度，明确安全监管的责任和范围。 3、是实行签订《安全生产管理目标责任书》。（1）总经理与各分管领导签订安全生产责任书，②各分管领导与各部门签订安全生产责任书，③各部门与监管对象签订安全生产责任书，做到层层落实，责任到人。 4、是实行安全员一天一次检查排患，项目负责人一月一次分析研究，实行监管人员一月一次抽查排患，责任领导一季一次总结分析。形成一个项目、一套机制、一班人马、一套档案。 5、是狠抓施工现场监管。在建筑施工领域中施工用电、高大模板、高空坠落、物体打击、起重机械设备安装与拆卸等方面属监管重点。我们监管方式主要采取“一查”：查安全生产工作制度责任体系、安检工作记录、特殊工种施工方案、特种作业人员持证上岗等档案资料情况；“二看”：看安全标识标牌配置、安全防护措施、安全设施运行、安检人员履职、文明施工等现场情况；“三听”：听取安全生产措施、日常检查排患、专项资金落实等情况；“四整改”：针对排查出来的问题、隐患，挂牌督办、限期整改，隐患不除，不予复工；“五处罚”：对违章作业、有章不行、有患不除、有令不行、有禁不止的，发现一次，处罚一次。 6、是强化安全教育培训。去年3月，组织施工负责人、项目经理、专职安全员以及监管人员30人，参加了我公司组织的安全培训；20xx年5月17日—19日，组织公司9名监管人员参加了交通厅举办的安全培训班，3人获得了A证，4人获得了C证。 7、是组织干部职工进行了消防演练和应急救援演练，使干部职工掌握了预防火灾和救援的相关知识。 三、存在的问题 1、虽然公司经常组织学习和培训，但有的管理人员和施工人员在工地施工，无法参加培训，致使参加考试的人员有2个不合格。 2、有个别施工员安全意识薄弱，违规操作的现象还有存在。 3、由于我企业规模小、主要承接的是房屋建筑和其他项目的工程，到现在为止还没有进行过公路施工，对公路施工还处在盲区，公路施工机械没有配备齐全。 四、下步计划打算 1、继续强化安全管理，加强对公司管理人员和施工员的安全教育，增强干部职工的安全意识，积极组织人员参加有关职能部门的培训。 2、在20xx年积极参加公路项目的招投标，争取项目中标，填补没有公路施工的空白。 3、在实践中逐步健全完善安全监管长效机制，努力实现安全生产规范管理，使建筑施工的每一个环节都有章可行，真正形成企业、监管的安全生产自我约束机制。 4、强化施工现场日常监管，沉下身子，认真履职，做到监管不走过场，不走形式，不丢角落，不漏细节，发现一处，整改一处，小隐患、小问题现场整改、落实到位，大隐患、大问题停工整改、挂牌督办，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。做到有检查、有整改、有落实、有结果、有记录。 5、有针对性地组织开展监管人员、项目经理、特种作业人员、民工五类人员安全专题教育培训和安全应急救援