公司事故报告与处理制度.docVIP

事故报告与处理制度 目的和范围1 目的：为规范公司事故报告与处理管理机制，特制定本制度。1.1 范围：适用于本公司事故调查处理工作的管理。1.2 职责2 和相关领导举报各类事故（简称综管办）凡本公司员工均有向综合管理办公室2.1 的权利和义务。 各部门、车间负责人负责本部门发生事故的报告，配合事故调查，按要求落实2.2 有关事故预防和整改措施。 综管办为本公司各类事故调查、处理、统计的归口部门。2.3 负责按本制度规定负责事故调查组的召集，生产副总为事故管理的总责任人，2.4 协调、监督事故的调查处理和整改预防措施的落实。 预防措整改、总经理负责重特大事故处理报告的审批和接受有关对事故处理、2.5 施不同意见的投诉。 3 措施和方法 事故定性3.1 具有以下现象之一的行为或事实均确定为事故。 给公司集体或员工个人财物造成侵害的。3.1.1 给员工人身造成伤害的。3.1.2 发生的情形虽未直接造成公私财物侵害，或人身伤害，但此种情形已直接威3.1.3 胁或有可能危害公私财物或人身安全的。 发生的情形已经或可能会对公司信誉、形象造成损害的。3.1.4 3.1.5 发生的情形严重违反公司现行规章制度，或造成不良影响的。 发生的情形严重影响有关工作的正常开展，或破坏正常工作氛围的。3.1.6 事故种类3.2 按发生的事故性质分，分为：3.2.1 ①安全事故； ②环境污染事故； ③产品质量事故； 1 ④财产侵害事故； ⑤工作责任事故； ⑥其它事故。 按事故轻重程度分，分为：3.2.2 ：①轻微事故（即符合以下条件之一的事故） 发生的伤害不需要就医，不需要休息；a 不影响生产正常进行，也不会对生产正常进行构成威胁；b 员工之间或与客户之间发生争吵，但不发生扭打或有一方不愿的身体接触行为；c 未造成公司形象损害；d 元以内。200造成的直接财物损失总计在e ：②一般事故（即符合以下条件之一的事故） 发生的伤害需要就医，但无需住院治疗，或需要休息三天以下；a 或对全公司生产正常进小时内，2或造成单一车间局部停产影响生产正常进行，b 行构成威胁； 员工之间打架，但未造成任何一方需就医的伤害；c 引起客户或来客投诉或发生被政府有关部门或其工作人员批评的情形；d 给公司形象造成不良影响，但不严重；e 元之间。5000元—200造成的直接财物损失总计在f ：③重大事故（即符合以下条件之一的事故） 人天以下，但未造成人30人天以上—3发生的人员伤害需住院治疗，或需休息a 员致残情形； 小时以内；2天以下，或造成全公司停产3小时以上—2造成单一车间局部停产b 元；1000员工之间打架，造成任何一方需住院治疗的伤害；或总医疗费超过c 引起客户索赔或终止业务，或发生被政府有关部门处罚的情形；d 严重影响公司形象或声誉；e 5000造成的直接财物损失总计超过f 元。20000元但不到 ：④特大事故（即符合以下条件之一的事故） 人天以上；30元，或需休息5000发生人员伤害致残或治疗费总额超过a 小时以上；2造成全公司停产b 元。20000造成的直接财物损失总计超过c 事故报告3.3 2 事故发生后，有关当事人和知情人必须即时口头报告上一级主管负责人，接3.3.1 到报告的有关负责人在无绝对把握迅速、妥善控制事故时，应在组织抢救控制的 同时迅速上报主管生产副总经理，生产副总经理接报后在组织抢救控制的同时视 事故危害和严重程度决定是否及时报告总经理或启动相关应急预案。 事故发生后，无论事故性质、损失危害程度，事故发生部门或责任人所在部3.3.2 小时内责成事故主要责任人或当事人写出24门负责人均必须在事故得到控制后的 ，部门负责人出事故原因分析，整改、预事故报告（应写明事故经过和个人认识） 防措施及处理意见，由部门负责人负责送综管办主任。 500元以上至50对延误报告的责任人视后果轻重处3.3.3 元以下罚款，并处事故 ％以下赔款；后果特别严重的依法追究法律责任。20直接损失的 对故意隐瞒、伪造事故事实情节或隐瞒事故不报的，一经发现，视后果轻重3.3.4 ％赔款；后果特别20-100元以下罚款，并处事故直接损失的1000分以上至100处 严重的依法追究法律责任。 元以100对举报被隐瞒事故的举报人，一经核