探讨工程经营与管理现代化.pdf

探讨工程经营与管理现代化 林朝焰 (武夷装修工程 (福州)有限公司 福州 350001) M O 摘 要 ：本文介绍装修市场背景现状，探索通过品牌经营承接施工任务的重要性，以及用体制、机制、管理、技术等创新推动企业可 持续发展，使工程进入 良性经营，进一步提高管理现代化的水平。 C 关键词 ：工程经营 项 目管理 . 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1004—6135(2006)01—0172—02 G N DiscussiononModernizationofProjectOperationandManagement O Linchaoyan L (WuyiOrnamentalEngineering(Fuzhou)Ltd．Co．，Fuzhou，350001) U Abstract：Thisarticlemainlyintroducesthebackgroundfortheornamentalmarket，probingintotheponderanceforthebrandmanagement H towintheconstractiontask；makinguseofthetheinnovationssuchassystems，mechanism ，managementandtechnologiestopromotethe Z sustaineddevelopmentforanenterprise，pushingtheprojectintoabenigncircle，furtherimprovingthemanagementmodernization． Keywords：ProjectOperationandProjectManagement W. 多年来的经营与管理的实践经验告诉我们：工程经营与 经营、诚信经营，通过打造精品工程，树立品牌意识 ，提高管理 W 管理现代化是密不可分的相辅相成，缺一不可。企业的经营 现代化水平，巩固和发展市场。诚信是关键，是市场准人证， W 是否成功，不仅体现在完成量上 ，还体现在工程项 目的经营与 是市场开拓的根本。建立强势品牌信赖的基础就是信用。把 管理上。经营的成功主要反映在工程质量、工期 、文明施工、 诚信作为企业的工程经营理念，用优质工程和 良好信誉去赢 网 安全管理、成本控制以及履行合同情况等诸多方面，同时在管 得业主和投资者。只有这样才能产生联动效应，把企业带入 理上是否创新、是否科学 、先进等都会影响工程成本。下面就 良性轨道，这是企业做强 、做大的基础。举个兴业银行办公楼 龙 工程经营与项 目管理现代化谈些看法。