施工进度计划控制图.doc

项目经理控制总交机目标现场经理控制节点目标总工程师控制节点目标现场经理 项目经理 控制总交机目标 现场经理 控制节点目标 总工程师 控制节点目标 现场经理 控制节点目标 副总工程师 控制分部工程节点 副总工程师 控制分部工程节点 副总工程师 控制分部工程节点 副总工程师 控制分部工程节点 专业经理 控制本专业分项节点 专业经理 控制本专业分项节点 专业经理 控制本专业分项节点 专业经理 控制本专业分项节点 技术管理人员 控制分项节点的施工 技术管理人员 控制分项节点的施工 施工班组长 落实施工分项节点 施工班组长 落实施工分项节点 施工班组长 落实施工分项节点 施工班组长 落实施工分项节点 技术管理人员 控制分项节点的施工 技术管理人员 控制分项节点的施工 施工计划控制系统图 逐层分解计划，落实完成情况，最终交付日期相吻合；逐级落实，适时调整分解反馈 项目经理：控制 交机 土建现场经理：浇筑第一方砼、基础出零米、厂房封闭；向项目经理汇报反馈现场情况，适时提出修改二级计划； 安装现场经理：锅炉钢架吊装、控制汽包吊装、锅炉水压、酸洗；向项目经理汇报反馈现场情况，适时提出修改二级计划； 总工程师：控制汽机台板就位、汽机扣盖、厂用系统受电、汽机油循环、点火吹管、机组整套启动；向项目经理汇报反馈现场情况，适时提出修改二级计划； 土建副总；厂房框架结顶、雨水泵房框架结顶；循环水泵房框架结顶；综合水泵房框架结顶；冷却塔通水；化学水及化验楼框架结顶；烟囱框架结顶；集控楼框架结顶；向现场经理及总工汇报反馈现场情况，适时提出修改三级级计划； 安装副总：锅炉本体安装；锅炉磨煤机安装；送风机、一次风机、引风机安装、电除尘安装、给煤机安装、空预器安装、烟风道安装；捞渣机安装；脱销安装；向现场经理及总工汇报反馈现场情况，适时提出修改三级级计划； 专业经理：专业间交叉施工，具体的施工安排及人员的落实，反馈副总现场施工进度及遇到的问题，协调现场施工中实际的进度，扎实保证三级施工计划的完成率，切实跟进二级计划，保证二级计划的完成是三级计划的叠加，适时调整三级计划，保证与二级计划的吻合；负责具体计划的安排；向现场经理、总工及副总汇报反馈现场情况，适时提出修改四级计划； 专业主管及技术人员：落实专业经理安排工作，控制四级计划的完成率，保证与三级计划吻合，落实施工中具体的施工安排，适时调整四级计划，保证三级计划的完成；负责落实具体计划的跟进；向专业经理及副总汇报反馈现场情况，适时提出修改五级计划； 施工班组长：保证计划的完成率，落实具体的施工计划，切实跟进四级计划，适时调整五级计划，保证四级计划；负责落实具体计划的完成；向专业技术员及专业经理汇报反馈现场情况，可建议修改五级计划； 逐级分配任务，逐级控制，自上而下的分配，自下而上的反馈，层层落实。