房地产开发有限公司组织机构设置图相关范文.docVIP

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES1 房地产开发有限公司组织机构设置图相关范文 　　篇一：最新精品房地产公司组织机构设置及岗位说明书 　　(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用) 　　某某房地产开发有限公司 组织架构/岗位规划及说明书 　　设臵原则： 　　本组织机构结合的战略和核心业务流程来确定的 ，本着最大化发挥地产公司团队力量，强化项目管理团队的管理职能的原则。 设臵符合以下几个特点： 　　1、加强董事会机构 　　2、总裁负责制（项目负责制） 3、五大管理中心，管理中心下可设部 4、每个岗位的设臵都是为了满足项目需求 　　5、职位设臵不重复、不冲突、人人有事做，事事有人担 　　6、强化管理职能，走地产项目专业化，规范发，职业化管理模式。 　　备注：本方案在现有人力资源状况的基础上，加大专业化人才引进、强化项目管理职能。权限清晰，分工明确，保证沟通畅通无阻。 　　某地产人力资源行政管理中心2017年11月30日 　　目 录 　　第一章 某地产组织架构图 　　第二章 某地产各级别岗位规划设臵说明 第三章 某地产职位设臵等级及系数 第四章 某地产部门岗位职责 第五章 各级别职位岗位职责说明