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职务说明书 第1页（共2页） 单位：中建三局工程总承包公司 职务名称：经 理 编制日期： 年 月 部门：物资部 直接主管：总经理 任职人： 任职条件 学历或职称：大学（含）以上或中级以上职称 经验：同等规模企业5年（含）以上管理工作经验 专业知识：物资管理/人力资源管理/企业管理/行政管理/预算管理 业务了解范围：材料规范/财务管理/合同谈判技巧/行业相关知识 培训及持证：岗位证书 岗位要求的能力（仅限4种之内）： 领导能力/团队管理能力/沟通能力/协调能力/ 职务目的： 根据公司经营目标/发展需要，在公司的指导下，通过实施有效的管理措施，对人员进行培训/激励/考核等方式提高系统人员素质和管理水平，提高公司物资管理水平，降低公司的物资采购成本，保证系统队伍素质的提高并健康地发展，确保公司管理目标的实现。 沟通关系： 公司各部门公司领导基层单位 公司各部门 公司领导 基层单位 内部 物资分供方外部 物资分供方 单位规模： 下属人员 下属人员类别 产值： 人数：11 副经理：2 利润： 直接：5 主管：3 职工总数：1500人 间接：6 专业人员：6 职务编号：物资—01 职务名称：物资部经理 职务说明书 第2页（共2页） 职责摘要 职务职责 负责程度 考核标准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量/质量 1管理规划 根据公司发展战略，负责组织编制物资系统工作长远规划；负责组织部门年、季、月度工作计划的编制并组织实施。 全责 符合计划要求/计划合理/计划规范 2体系建设 建立建全物资质量管理体系和成本管理体 系，并组织贯彻实施，确保质量体系中物资 管理部分在全系统的贯彻落实，确保全公司 物资管理经济效益持续增长。 全责 制度健全 3人员管理 负责全系统的人员管理工作，并负责部门内人事安排及日常工作安排。 全责 人员流动率/员工满意度 4计划管理 加强部门计划统计职能与内业管理，负责对部门计划统计工作的组织、检查与指导。 全责 符合计划/资料管理要求 5信息化建设 加强部门信息管理工作，负责对部门信息管理工作的检查与指导。 全责 培训学时数 6项目管理 负责组织物资系统的同业务竞赛，提高物资管理水平，确保完成公司下达的各项任务指标。 全责 竞赛参与单位数 7绩效考核 根据公司管理的需要，通过制定并实行公平/客观的绩效评估及考核系统，有效衡量人员绩效，保证部门和系统管理目标的实现 全责 公司相关管理指标及目标 职务编号：物资—01 职务名称：物资部经理 职务说明书 第1页（共2页） 单位：中建三局工程总承包公司 职务名称：党支部书记（兼副经理） 编制日期： 年 月 部门：物资部 直接主管：物资部经理 任职人： 任职条件 学历或职称：大专（含）以上或中级以上职称 经验：同等规模企业4年（含）以上管理工作经验 专业知识：物资管理/人力资源管理/企业管理/行政管理 业务了解范围：党风廉政建设/政工负责人标准规范/物资管理业务流程/行业相关知识 培训及持证：岗位证书 岗位要求的能力（仅限4种之内）： 说服能力/协调能力/分析判断能力/沟通能力 职务目的： 根据公司经营目标/发展需要，通过建立并实施有效的廉政监察体系，对员工进行教育/培训/激励/考核等方式提高员工思想素质，保证员工队伍素质的提高并健康地发展，确保公司管理目标的实现。 沟通关系： 公司各部门公司领导基层单位 公司各部门 公司领导 基层单位 内部 分供方外部 分供方 单位规模： 下属人员 下属人员类别 产值： 人数：11 副经理： 利润： 直接：11 主管：3 职工总数：1500人 间接： 专业人员：6 职务编号：物资—02 职务名称：物资部党支部书记兼副经理 职务说明书 第2页（共2页） 职责摘要 职务职责 负责程度 考核标准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量/质量 1工作目标 在上级党和党支部委员会集体支持下，主持党支部的日常工作。 全责 符合党团建设要求 2计划管理 根据实际党委工作计划，结合本部门的实际情况，制定出本支部月、季度工作安排，严格遵守执行，并作阶段性总结与汇报。 全责 员工流动率/员工满意度 3制度建设 搞好党支部的自身建设，制定支部全体人员参加理论学习的制度，开展批评与自我批评，保持党员干部清正廉洁。 全责 考评次数 4民主生活 坚持每季度开一次支部大会，传达上级党组织的决议、指示，主持开展“党支部工作达标”、“党员责任区”、“争先创优”和“三会一课”的活动。 全责 会议记录 5思想政治建设