项目部管理人员岗位责任制(08.8.16修改版).docVIP

项目经理（执行经理）岗位责任制 认真贯彻执行公司、项目部有关规定、规章制度、工作指令、管理工作的目标、任务和要求； 主持项目部管理工作，对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责； 明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系，做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正，确保项目部管理体系的有效运行。 组织评审工程合同、协议，履行合同条款；负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发，并认真组织贯彻执行。 根据工程需要，负责合格专业分包方和劳务分包方的评价、选用、过程管理和交工结算； 组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作； 组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划；对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理； 重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道，收集信息、加强质量改进和管理改进； 审核、签发月度形象进度工程量报表，及时报甲方和监理审批、签署，组织按合同或协议办理工程款结算； 在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产，采取各种安全技术措施，确保项目部安全生产管理目标。 项目工程师岗位责任制 1. 严格按照国家建筑施工验收规范、技术操作规程、质量检验评定标准，对项目工程进行全面技术质量管理； 2. 及时处理和解决施工过程中的技术、质量问题； 3. 编制、报审施工组织设计、各类专项施工技术方案，组织交底、实施、督查、记录； 4. 组织和参加图纸会审、设计交底、工程洽商等，对存在问题提出可行性建议或意见，编制会审、交底、纪要的记录，办理签署手续，并整理、归档； 5. 负责设计修改、工程变更的签发，原图标注、竣工图标注和交底、落实、复查工作； 6. 具体领导和协调项目部技术、质量管理人员的工作； 7. 认真组织建筑物轴线、标高、沉降观测；质量控制点、特殊过程、关键部位的技术复核工作，确保正确无误； 8. 组织和参加分部、分项、隐蔽工程质量检查，中间验收和竣工验收，编制质量预防措施和纠正措施，并组织实施、复查和资料回复； 9. 审核批准安全技术方案，分部、项和特殊作业安全技术交底； 10.按照国家《建设工程文件归档整理规范》、质监站及城建档案资料备案要求督促、检查、审核工程技术资料的收集、整理、归档工作。 施工员岗位责任制 贯彻执行项目部规章制度及有关规定，努力完成项目部工作计划和工作任务； 认真审阅图纸，负责施工放线（轴线、标高、垂直度、方整度、水平度）、沉降观测等施工测量和技术复核工作； 具体落实设计修改、工程变更，并督促、检查、及时办理实施、验收和签证手续； 坚持按图施工，关于图纸问题、建筑结构、位置尺寸等问题，及时和建设单位、监理工程师联系和沟通，确保施工无误； 贯彻执行施工组织设计、施工技术方案、分部项工程施工方案、关键部位和特殊过程、质量控制点、质量通病预防措施的有关要求； 负责水准仪、经纬仪及其它专用仪器的使用、保管和检测校准工作，爱护和正确使用各类检测仪器和检测工具； 具体解决、及时处理各施工班组关于图纸和施工过程中的结构尺寸、轴线标高等问题； 根据技术复核计划，及时组织轴线、标高及结构尺寸等的技术复核工作 认真做好施工日记、施工技术记录，及时进行整理，送交资料员存档； 协助、配合项目部其它技术质量管理人员的工作，确保信息沟通和资料的及时传递。 质检员岗位责任制 贯彻执行项目部规章制度及有关规定，努力完成项目部规定的工作任务，具体负责项目工程的质量管理； 严格按照现行国家质量验收统一标准、施工验收规范和施工技术操作规程、图纸设计要求，对工程质量进行全过程监督、检查和整改，确保工程内业质量、实测质量和观感质量达到合同要求的质量目标； 每天做好施工工序和检验批的质量跟踪，逐日做好质量检查记录，未经检查合格的工序不得进行下一工序的施工； 负责检验批、施工工序的验收和隐蔽验收，在自检合格的基础上提前向甲方及监理报验，及时办理质量整改和验收手续； 具体组织和落实施工组织设计、施工方案和技术交底； 对质量通病、特殊项目、关键部位要进行重点监督和控制； 负责组织和参与材料、半成品、成品的进货检验和见证取样工作； 随施工进度，及时办理职责范围内的各项技术资料，整理，送交资料员归档，积极配合资料员关于质量资料的整理归档工作； 配合和参加质量控制点（定位、轴线、标高、预留、预埋、沉降观测等）、特殊过程（防水工程、钢筋连接等）、关键部位的技术复核和记录； 对建设、监理单位现场工程师关于工程质量的通知、意见和指令必须及时组织整改、复检和记录，做好整改信息的反馈，确保甲方和监理满意，同时制定相应的预防措施，防止重复发生。 项目资料员岗位职责 认真贯彻执行《建设工程文件归档整理规范》GB∕T50328—2001标准和当地档案馆、质监部门关于建设工程