- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
先明组合资料国内第一个80后员工培育跟管理教练组合
“先明组合”——国内第一个80后员工培育与管理教练组合
“80后员工培育与管理”全国巡讲·西安站
嘉宾邀请函
为您深度剖析80后员工的心理、深刻揭示80后员工培育与管理的秘诀!
尊敬的人力资源部经理:
80后是谁?
他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战!这是一堂“内容独特、风格鲜明”的课程!
您的企业能不用80后的员工吗?
您给予了他们科学系统的培训与培养吗?
您发脾气,惩罚,怒气冲冲对他们有效吗?
您了解他们所思所想吗?
您能象朋友似的跟他们沟通吗?
他们信任您吗?
您能影响他们吗?
您是他们欢迎的团队领袖吗?
2008年12月13日,英豪人力资源公司“80后员工培育与管理教练组合——先明组合”2位专业导师:80后员工职业素养导师田先女士、80后员工管理专家李明女士亲临西安,与您面对面交流,为您解答如何培育和管理80后员工的问题,使您在了解“先明组合”这一特色教练组合的同时,能够更合理有效的运用他们的经验和思想,帮助您提升企业80后员工的培育与管理水平,协助您通过综合训练打造坚实的80后员工队伍及80后员工管理队伍!
【与会对象】
1+1+1组合,1名人力资源或培训管理者+1名高层管理者+1名80后员工代表
【与会收益】
理解80后员工综合职业素养的培育和训练体系,提升80后员工的职业素养;
理解80后员工管理的难点和重点,提升对于80后员工综合管理技能。
【与会流程】
上午:一、贵宾签到
二、专题演讲:田先
80后员工综合职业素养的培育和训练体系
什么是我——“成为企业人——80后新员工职业化塑造”
三、互动交流
下午:一、午间唤醒
二、专题演讲:李明
80后员工的管理模式
80后员工的世界——“要面包也要玫瑰——80后员工的管理”
三、互动交流
【主讲嘉宾】
专业定位80后员工培育与管理,专注解决企业“80后综合症”!
田先—80后员工职业素养导师 李明—80后员工管理专家
美国国际训练协会PTT培训师荆棘鸟管理研究院高级培训师/80后员工管理专家
美国国际训练协会PTT培训师
荆棘鸟管理研究院高级培训师/80后员工管理专家
广东咨询协会管理咨询师
历任广州金雅壁化工有限公司副总经理、中外合资广州白云山集团东田化工有限公司市场部经理,十多年企业高层管理经验,在企业管理方面颇有建树和创新,善于将最新的管理理念与企业实际案例揉合应用于培训,为实战派培训师
数年管理顾问公司培训总监及副总经理历练,对企业实战培训及管理咨询有专业的经验和独到的见解
提倡咨询式培训,将咨询的专业思路与培训的训练辅导有机结合,培训的目标是帮助企业解决现实问题
坚持为企业量身定做培训课程,根据企业调研结果设计编排研发课程,使企业的培训效率最大化
人民大学工商管理学士,中国科学院医学心理学研究生
AACTP国际认证培训师
1年教师和主持,2年一线营销及策划,7年知名顾问机构团队管理、公司运营及培训,积累了丰富的培训、管理及策划实战经验
众行、慧泉(中国)余世维教育集团、清华大学CIMS中心、劳动保障部AEP大学生就业测评与实训办公室等多家著名顾问机构高层管理者、管理顾问,现任荆棘鸟整体养生文化传播机构合伙人、荆棘鸟管理研究院运营与研发总监、高级顾问,浙江大学工商管理培训中心等多家顾问机构高级讲师,多家大型企业常年培训顾问
国内第一批专业培训体系建设与课程开发的探索者和实践者,多年课程开发与咨询经验,对培训及培训产业具有深刻认识和独到见解,具有丰富的培训体系规划与建设、课程开发及培训服务管理实战经验
主持开发营销及管理类培训教材20多本,其中《管理培训游戏全解》获2003广东经济出版社码洋冠军,《冲突管理》获最佳编辑推荐,策划各类企业培训光盘近50套,打造各类培训讲师近百人
【主讲纲要】
什么是我
——“成为企业人——80后新员工职业化塑造”
一、我是谁
我对生命负责了吗?
我的性格倾向
我的职业倾向
二、我为什么生活
爱情故事
萃取你的人生价值观
找到你的职业信仰
三、我为什么工作
被动意义上的两大核心价值
主动意义上的四大核心价值
四、我为什么到这个企业工作
企业吸引我们的四大核心价值(视频研讨)
要么爱,要么放弃
态度不同,世界从此不同
80后员工的世界
——“要面包也要玫瑰——80后员工的管理”
80后是谁: 关键词 自我意识强烈 个性张扬
80-89年生人
大部分为独生子女
生长在社会稳定,物质优越,经济繁荣的时代
价值观:自我价值的实现。计算机,网络时代的财富神话,让80后没有人反对以最小的努力 获得最大的利益
责任感:强烈的社会责任感和环保精神
文化:中西方文化
文档评论(0)