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企业内训需要检核的3大关键元素 关于企业内训的认识 　　企业内训有两种合作途径。其一，是与咨询培训机构合作，使用咨询培训机构的现有师资。这种途径师资选择性较强，一般咨询培训机构会给企业推荐2-3个专业讲师；其二，就是直接邀请自由职业培训讲师。这种途径，针对性较强，一般是企业有目的的选择培训讲师。 　　企业内训是企业培训部门（一般是人力资源部、行政事务部等）根据企业的员工素质，为企业量身定做的培训需求，具有培训时间、地点方面的充分灵活性。 　　企业面临的商业竞争日益激烈，提高企业的经营管理水平以及员工素质，从而提高企业的竞争力显得尤为重要。 　　关于企业内训的意义 　　1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值。 　　2.为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率； 　　3.为企业提供管理理论支持，树立企业管理威信； 　　4.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力； 　　5.提高企业整体管理水平； 　　6.提升员工综合素质和业务技能。 　　企业内训需要检核的三大关键元素 　　1.管理元素 　　企业内训，必须根据企业的管理现状，包括管理体制、管理流程、及其他各项工作开展中存在的问题和困惑。这个元素是企业寻求内训的关键。因为企业存在管理困惑，急切需求解惑，才会寻找合适的培训顾问。 　　管理是一门艺术——作为管理者