互联网青公寓下一个风口.ppt

I-stay 互联网青年公寓 I-stay互联网青年公寓--市场机会 地下室、群租房、近郊农民房、经适房、居民楼 I-stay互联网青年公寓--市场机会 “大共享”·“小私密”·“不一样”的青年社区 无跨域·同维度沟通平台 高速复制的产品（资本、物业和开发商） I-stay 互联网青年公寓--是什么 I-stay互联网青年公寓--是什么 I-stay互联网青年公寓--竞争对手 我们认为，互联网公寓的房地产属性更强，无论是改造项目，还是新建项目，从选址、项目获取、设计、前期手续、建造过程品质控制、成本管控、后期运营是一套非常复杂的系统工程，远非其他专业想象那么简单。 I-stay互联网青年公寓--我们的优势 合适的物业 规模适中：单个项目5000—10000平方米 交通便利：临近公共交通，最好在离地铁站不超过20分钟步行距离 价格便宜：如是租赁取得，每平米租赁价格应不超过3元/平米/每天 如需自建，土地加建安加装修成本应控制在2万元/平米 I-stay 互联网青年公寓--怎么做 获取合适物业及快速规模化扩张是本项目最大挑战 发展策略 选址策略：在五环附近沿地铁线布点 获取标的策略：老旧厂房改造、小产权房、经营不善商用物业、开发商自 持物业 经营策略：收购、租赁或与物业持有者合作。 I-stay 互联网青年公寓--怎么做 I-stay 互联网青年公寓--盈利模式 运营收益 I-stay 互联网青年公寓--盈利模式 物业增值 收购产权清晰，价格低估，未来有较大升值空间的物业。 I-stay 互联网青年公寓--盈利模式 远期收益 I-stay 互联网青年公寓--五年目标 让每一个漂在北京的年轻人要解决住的问题首先会想到我们的产品 未来的目标 I-stay 互联网青年公寓—投资者退出方式 I-stay 互联网青年公寓--核心团队 * *