- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量管理体系文件框架
质量手册
1.1企业介绍,品牌介绍、组织机构图
1.2方针
1.3目标,总的目标和建立各层次的分目标,目标应该可以测量的。
1.4生产流程(产品实现过程)
1.5产品标准清单
1.6文件清单
1.7记录清单
1.8涉及的法律法规清单
1.9零售机构和经销商清单
程序文件
2.1文件控制指文件如何编号,如何修改,审批,发放,更新,保存,如何控制所有场所所用文件为有效
2.2记录控制指记录的标识,储存期,保护,检索,保留,处置的控制。
2.3管理职责
2.3.1管理承诺
2.3.2任命管理者代表
2.3.3梳理各部门的职责,权限
2.3.4、内部沟通
2.3.5有进行管理评审的记录,包含各类的输入和输出内容
2.4、资源管理
2.4.1人力资源:需要确定从事影响产品要求人员的能力或资质,培训,培训评价方法,全员培训。
2.4.2基础设施和工作环境
2.5、产品实现
2.5.1产品策划包含产品的质量目标和要求、产品确定的依据和产品确定过程、产品所要求的验证,确认,监视、测量、检验和试验活动以及验收标准。
2.5.2与顾客有关的过程:顾客的需求是什么,包括售后服务,产品适用的法律法规,企业认为必要的任何附加要求
2.5.3产品有关的评审,可涉及对产品目录,产品广告内容等
2.5.4顾客沟通,顾客的反馈包括顾客抱怨如何进行,产品信息公告以及如何修订
2.5.5产品的设计和开发的策划和控制:策划、输入、输出、评审、验证、确认、更改
2.6、采购
2.6.1供应商的评价和选择
2.6.2采购管理程序
2.6.3采购产品的验收标准,放行的方法和验证的安排
2.7、服务提供
2.7.1有条件的服务,条件包含产品的特性信息,产品使用说明书、产品使用条件、对产品质量进行测量及监管的设备和方法。产品售后服务。
2.7.2服务提供过程的确认指:销售过程的规定,服务要求、人员资格的确定
2.7.3产品标识和可追溯。产品的唯一性标识。
2.7.4顾客财产指顾客的产品和顾客的个人信息。
2.7.5产品的防护,包括标识、搬运、包装、贮存和保护
2.7.6监视和测量设备指监视测量设备的校准,检定、保护
2.8测量分析和改进
2.8.1质量体系的符合性和有效性,产品要求的符合性,统计方法的有效性和应用程度
2.8.2顾客满意度的测量,监视顾客感受包括产品质量方面的数据,用户意见调查,流失业务分析,顾客赞扬,索赔,经销商报告等
2.8.3内审
2.8.3过程的监视和测量指对整个体系的评估
2.8.4产品的的监视和测量指产品的检测
2.8.5不合格品控制
2.8.6数据分析
2.8.7纠正和预防措施和持续改进
文档评论(0)