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一个私营企业老板的十年创业感悟 Xcar Beijing 万柳浪 到今年年底，自己的小公司也开了满了10年。10年从任何意义上来说都不短，中国民营企业的平均寿命是2.9年，个人也从27岁的初入社会历练到风风雨雨基本从容驾驭的成熟男 分享下这些年的一些感悟，给要创业的朋友借鉴，给创业中的朋友一起回味。 一、机会 96年毕业，在老派国企干了一年就辞职了，到港资外企做销售。97年能离开国企，还是要有些小小勇气的，好在家里比较支持，输了家里还有饭吃。在外企做销售一开始并不顺利，性格上不是那种做关系型的销售风格，属于产品技术型销售。加上我的业务是公司新成立的，从产品到市场客户都是零开始，公司也没太给压力，就靠自己慢慢吭哧。第一单是半年后开张，所以这里还是要感谢之前的公司，虽然待遇给得很低，但是给了学习的机会，包括外国厂家都可以直接接触。 到了2001年下半年，本来我的业务开始小有起色了，毕竟我的行业是新兴行业，虽然部门还是就我一个人，但我折腾的还挺欢，属于开始慢慢上轨道了。但公司发生了变故，上面控股的集团决定把公司关闭。这对于那些老销售是巴不得的，因为公司提成机制不好，很多老销售都自己外面有业务或开了公司，对他们正是机会。 但那时的我，从来没有想过自己单干，岁数也不大，一直希望在公司好好干下去呢。突然变天了，有些茫然，想起来为什么说国企稳定呢。这一年好几个亿营业额的外企，说关就关了，要知道