路灯岗位职责.docVIP

1、项目管理目标责任书规定的职责； 1、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； 2、对资源进行动态管理； 3、建立各种专业管理体系，并组织实施； 4、进行授权范围内的利益分配； 5、收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； 6、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； 7、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 项目副经理职责： 1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、 职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施 工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会 议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底， 主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。 4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程 项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工 方案，行使否决权。 5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安 全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有 两期黑板报，危险部位和安全警示及安全